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BIM对造价来讲极有可能会转变造价的整体工作内容，包含造价员的整体工作思维方式，传统式的造价工作模式是：识图→算量（现阶段是软件提量+手工算量）→套项→调整材料价、调整取费，完成造价。这种一个过程有许多重复的工作，并且许多环节是必须大量的手工劳动力来解决造价中碰到的复杂问题，在可研、设计、招标、施工阶段必须重复计算不同阶段的造价。这种的工作模式必定会增加许多附加的成本，特别后期设计中的变动更改阶段，每一次更改都必须重新查对一下图纸的转变程度，在传统式的单机单专业的工作模式，许多设计更改不会被造价人员做发觉，这种的造价计算必定会和实际的清单会有许多误差。而根据BIM下的造价能够在不同阶段计算不同阶段的造价清单，只需模型创建的充分细致就能够获得十分准确的造价信息
一、我国工程造价管理存在的问题
（1）造价成果数据深度应用能力不足
造价咨询现况的业务内容主要集中在造价清单的编写，造价过程控制，工程结算三种业务中；造价清单在造价咨询业务中当作前期招投标、预算、结算的依据，不能满足项目精细化管理的需求，如4D、5D与造价内容的关联，分析出项目的进度与成本的关系。即便同一个项目，不同的造价单位在编写造价清单时信息不共享，构件的分类、区域的划分等规则都普遍存在不一致的情况，最终大家查对工程量也只是查对一个大范围区域的整体工程量，难以做到工程项目精细化管理需求的按构件、按区域、按进度拆分成本。
（2）全过程咨询服务发展响应不够
全过程工程咨询概念的提出，必将对工程咨询行业的发展提出了新的需求和方向，乃至是对造价咨询公司和从业人员提出了新的要求，包含业务思路的转变。造价咨询不再仅是统计工程量和套定额，更应当突出造价管理工作在贯穿整体工程建设过程中的重要作用，切实发挥造价管理的功能，这种转变需求我们的造价咨询企业转变更应当快一些。
（3）造价咨询软件发展较慢
“协同工作”的概念在工程建设行业的各个阶段都是在提倡，但现阶段我们造价人员所使用的软件大部分都依然把土建、钢筋、安装分开，现阶段有软件厂商合并了土建、钢筋的功能，让我们看到了协同的工作模式，提升企业各个部门的协同效率的前景，行业软件工具的发展还必须快速提升。
二、现阶段BIM在造价领域的应用点
1.利用BIM技术通过环境、外观及功能、造价BIM信息共享平台构想估算及资金需求、建设期及建成期的摸拟，为管理决策阶段给予更佳的咨询服务。通过环境模拟，可摸拟待建建筑所处的地理位置与周围自然环境、交通环境、商业环境或居住环境的关联。通过外观及功能摸拟，可摸拟待建建筑的外观轮廓、功能定位等反映功能空间的关联。按建筑规模按照造价指标，估算项目造价，按照分项指标估算项目总投资，划分项目的建安费、其他费进一步确定资金需求。通过摸拟建设期及建成期反映各重点事项之间的管束关联，如拆迁与三通一平、交通改造与临时性管控等。
2.合理有效解决了工程造价管理分散的问题。
BIM技术使工程造价的管理达到了即时、动态、精确分析，转变了建设工程造价管理的横向、纵向信息无法共享与协同的情况，提升了工程项目参与方对成本控制的水平，有效地提升了建筑市场的透明度。
3.控制工程设计变更和索赔管理。
BIM技术真接将设计变更的内容与模型关联。更改时将模型微调，算量软件即可将变化后的工程量数据快速、精确地自动汇总，成本的变化也可以真接导出来，设计人员可随时了解设计方案的变化对成本的影响。BIM技术下也根本性地转变了传统造价只重视合同价、结算价的情况。
4.提升資源计划管理的水平，BIM三维模型与时间、成本维度组建成的5D建筑模型，通过动态实时监控，能够更为正确地安排资金、人员、材料和机械计划。5D建筑模型能够即时获取随意时间段各个项目的工作量信息，随后把该时刻的造价通过核算，能够更为精确地制订派工和资金计划，以达到精致化造价管理。
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