BIM项目整个大的生命周期流程走下来，BIM施工团队的建立可以说是整个项目的关键命脉。在BIM应用过程中,BIM模型是最基础的技术，但是BIM施工的团队则是完成这个基础的执行者和操作者。

那么具体到细节，建立一个BIM施工团队我们都需要什么呢？

1.合理的组织构架。

良好的BIM团队的组织架构能够促进整个项目的良性发展。施工项目的BIM团队可以在项目部下组建,团队成员应包含BIM项目总监、BIM协调员、BIM专业负责人和BIM建模员等四类人员。

2.BIM应用经验。

团队成员的BIM应用经验是保证项目BIM也是必须要有的，没有经验很多东西都是瞎猫碰死耗子，容易撞得一头包。

3.各部分的分工。

BIM项目总监：负责整个项目的BIM应用和管理,是保证项目BIM实施的关建人员,应具备丰富的BIM施工和管理经验。

BIM协调员：负责各专业的协调和模型交互工作,并协助BIM总监制定项目BIM策略,也应具备较丰富的BIM经验。

BIM专业负责人：负责本专业的BIM模型建制流程,对本专业的BIM输出成果进行质量管控。

BIM建模员：负责建立各专业的BIM施工模型。

4.软硬件设施。

构件BIM团队的时候要根据项目的大小、复杂程度、BIM应用目标等方面选择合适的软硬件。软硬件的支持是BIM在施工项目中取得成功实施的基础条件。

施工BIM应用是一项复杂的工作,专业的团队才能配的上专业的工作，应用BIM技术施工的过程中涉及的责任方、参考信息内容和创建的信息交换要求、以及BIM相关的资料汇总、责任分担，都需要通过编制一个专业有素养的BIM团队才能够得以实现。

怎样建立BIM施工团队？并不是嘴上说说就可以实现的，除了良好的规划纲要之外，我们还要切身实地落实到点子上，才能够恰到其好处，建立真正的BIM施工团队。

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