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[ 技术分享 ] 漫谈系列32 工程量与会计

漫谈系列32 工程量与会计

在我们讨论BIM时经常会遇到有关于工程量、成本造价、财务会计等与价款相关的话题,它们之间存在一定的逻辑关系,本文尝试做一初步梳理。

阅读(1425) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-12

[ 技术分享 ] 漫谈系列31 开发商与设计院的分合

漫谈系列31 开发商与设计院的分合

从开发商内建设计院这一现象说开去,会涉及到很多话题,本文打算做较大跨度的考察,择其要点分析,以解释这种现象。

阅读(1509) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-12

[ 技术分享 ] 漫谈系统27 设施是什么

漫谈系统27 设施是什么

英文的facility通常都会直译为中文的设施,在FM领域中这是错译。其英文意思比中文大许多,因此在使用设施译法时需注意其语境。略作一些组合词分析

阅读(1521) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-12

[ 技术分享 ] 漫谈系列26 最佳实践

漫谈系列26 最佳实践

最佳实践,译自best practice,意为同行业中最好的做法。最佳实践是行业中被用于学习对象的标杆(译自benchmark),许多非技术类型的实践经验就是通过建立这样的标杆传播开来的。企业史大师钱德勒曾经说:“现在企业之所以持续扩展的一个理由是……职业化的附属物——协会、刊物、大学、顾问公司——的涌现,使新的管理实践得以迅速推广”(钱德勒,1977《看得见的手》)

阅读(1322) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-12

[ 技术分享 ] 漫谈系列25 打通

漫谈系列25 打通

最近几年不断有朋友问:BIM与FM能否打通?时至今日,我这几年间的理解和摸索也够写一点小小的小结了。

阅读(1514) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-11

[ 技术分享 ] 漫谈系列24 理解的困境

漫谈系列24 理解的困境

当一个人面临不熟悉的专业领域的问题时,他可能会陷入理解上的困境,这很自然,隔行如隔山。在专业分工日益精细的今天,极少有人能够精通超过两三个专业,更不用说BIM或FM信息化技术所涉及到的几十种专业了。

阅读(1283) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-11

[ 技术分享 ] 漫谈系列23 以人为本

漫谈系列23 以人为本

以人为本是很自然的选择,只是在黑暗的中世纪之后(那是长达千年的以神为本的时代),才成为划时代的新语言,才有了文艺复兴(是复兴Renaissance,不是创新;这应验了一句话:找回我们从未迷失的心灵)。

阅读(1307) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-11

[ 技术分享 ] 漫谈系列21 主语

漫谈系列21 主语

近年来所遇关于FM和BIM的迷雾一般的疑问,许多与主语有关。一旦你明确了主语,问题就立刻变得清晰起来。这样的问题,通常会可能有好几个不同的主语,随着就有非常不同的答案,甚至于是截然相反的结果。

阅读(1273) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-11

[ 技术分享 ] 漫谈系列20 连续运营之心

漫谈系列20 连续运营之心

自从项目管理专业在中国普及之后,项目管理与运营管理就成了一组对比元素。在此之前,没有人会这样下结论:对项目进行管理就是为了不再做项目管理(而是变成连续运营),或者企业运营管理太过僵化需要启动变革项目。

阅读(1199) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-11

[ 技术分享 ] 漫谈系列19 独立

漫谈系列19 独立

独立意味着不依附(in-dependent),一件事物的独立是从摆脱依附的地位开始的。BIM技术与FM管理模式在中国正面临着这一进程。

阅读(1183) 作者:网友投稿 发布时间:2023-01-10
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