为什么这么多年后，BIM的诸多优势出现在设计院面前，却很少有设计院能够实现真正的BIM设计？为什么设计院仍然坚持使用计算机辅助设计，一种落后的二维生产工具？

先进的生产力就在我们面前，每个人都应该努力实现它。然而，为什么许多BIM应用单位选择尝试所有BIM应用来源，——BIM设计，只是为了在项目投标阶段起到辅助设计的作用或作为一种“噱头”，而没有真正形成生产力？什么阻碍了BIM设计的发展？

本文想说的是，将BIM技术放在第二位，落后的管理是阻碍BIM设计发展的首要因素！

在这里，有必要解释一下本文的观点：一方面，我们对BIM在中国的发展非常乐观，因为它就像一片刚刚开始开垦的荒地，前景无限。另一方面，中国设计院对BIM设计的发展并不乐观，特别是如果不改变现有设计院的运作模式，利用旧的运作体系盲目介入BIM设计，这可能是唯一的失败之路。

为什么目前中国设计院的运作模式与BIM世界如此不兼容？

理想的BIM设计应该是：设计院的所有专业(建筑、结构和设备)在同一个模型上协同工作，建筑专业创建建筑模型，其他专业基于建筑模型深化模型信息，设计自己的专业。设计完成后，应向业主提供包含所有专业设计内容的完整综合模型。该模型实现了可视化设计、协同设计、基于性能的分析和管道集成。根据设计院提供的BIM模型，业主延伸到建筑和运营维护的方向，实现建筑全生命周期的BIM能力。

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