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BIM工程师能成为项目经理么?BIM小白进阶为BIM项目经理的必经之路

发布于:2021-04-22
首页/BIM专题
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    如今说起BIM,作为建筑人也都不陌生了,国家政府及各省市都颁布了BIM相关政策,大力的推广BIM技术。未来,BIM势必会引领建筑行业的发展。同时,BIM技术也催生了众多的BIM岗位,学习BIM,迫在眉睫。而很多小伙伴在初始学习时也都遇到了各种各样的困难,如何破解这些难题,从一名BIM小白直接进阶为BIM项目经理呢?

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    面临的困惑:

    1)想要入行BIM,却不知道从何入手;

    2)看书、网上看教程感觉很简单,实际上手却好难;

    3)自学费时、费事,还很碎片化,工作中总有遗漏;

    4)施工想要转行做BIM,没人带;

    ···

    完成以下5步直接进阶:

    1.学会建模

    1)学会模型搭建所有必须的操作技能以及模型创建的工作流程;

    2)独自建构BIM模型、模型组件,在应用过程中不断完善BIM模型,让模型真正的应用到实际项目中。

    2.所掌握的技能

    1)在干项目过程中,首先要扎实自己的专业课程;

    2)按照真实的项目图纸和工法,在过程中学会应用BIM软件进行各专业模型整合及协同作业,确保各专业人员信息沟通无误;

    3)进行多角度、多内容的真实案例学习,开阔视野,看到整个项目BIM实施的全貌,能够与团队很好的配合。

    3.拥有全专业能力

    1)掌握不同BIM软件,对其中2-3个能够熟练运用;

    2)会用BIM软件出深化施工图;

    3)熟悉BIM应用过程的风险,有一定的全局把控能力;

    4)要以BIM技术按施工进度及预算完成项目工程建造;

    5)会用所建的BIM模型产出相关图及数据。

    4.丰富的项目经验

    1)参与到更多的BIM项目中去,对于不同的项目工程都能够游刃有余;

    2)特别是一些大型项目,如:异形建筑、商业综合体等,项目参与的越多,经验越丰富。

    5.学会沟通

    要想当BIM项目经理,除了拥有以上技能外,还要有灵活的沟通技巧,一名高层次复合型专业BIM人才,需要能与客户无障碍的沟通。工程项目的建设涉及政府、业主、设计方、施工方、运营商等,如此多角色,怎么少的了沟通协调?同时,作为一名高层次复合型BIM人才,拥有清晰的BIM思维以及具备全局意识也是十分重要的,在项目管理中,协调BIM团队、提升团队BIM人才水平、实现BIM应用目标等都是需要考虑的问题。

    最高级的BIM人才才会在未来立足,而BIM学习之路还很漫长。你可以自学BIM,也可以报班学习,报班学习学费比较昂贵,并且不一定得到自己想要的学习效果,看自身情况而定。

    很多小伙伴都会问,BIM到底是什么软件?

    其实,BIM不代表是某一款软件,这时候我们就不得不说一下建筑全生命周期,因为在建筑的各个生命周期中,所应用的BIM软件也有不同。

    建筑全生命周期是建筑工程项目从规划设计到施工,再到运营维护,直至拆除为止的全过程。建筑工程项目具有技术含量高、施工周期长、风险高、涉及单位众多等特点,因此全建筑生命周期的划分就显的十分重要。一般我们将全建筑生命周期划分为四个阶段,即规划阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段。

    BIM用好就是项目经理的帮手,也是质量管控的工具,但是如果某些项目经理别有用心,那恐怕就会成照妖镜了。

    BIM是为项目服务的,要结合项目管理流程开展BIM工作才能发挥好效益,否则就是徒增工作、纸上谈兵。想必各位真正的BIMer们也有这样谦卑、务实、服务的心态。

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