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在4DBIM模型的进度管理中,整个建设项目的整体施工过程都是可视化的。可以通过对施工过程进行反复施工模拟,检查施工工序、验证施工方案、制定对应措施,提高项目管理者的决策效率。使施工计划与施工方案达到最优。具体体现在以下几个方面:
①提升工作沟通效率。基于BIM的4D进度管理为施工方、监理方、业主等部门提供了一个可以进行沟通交流的平台基础,不同专业、不同管理人员可以借助软件平台更加快速、高效的解决问题,间接加快了施工进度,保证项目按计划进行。
②可实现对项目进度的精确控制。通过对实际进度的进行情况与模拟进度进行对比,可以快速掌握施工的进展情况,结合实际工作情况,采取相应措施,实现对施工进度的精确控制。
③施工可视化,效果直观明显。在施工模拟中可以将施工过程直观、立体的进行展示,使现场工作人员更容易理解施工工序、作业流程。通过施工动画将关键环节与重要节点进行模拟,更容易实现对施工技术的可视化交底。
④施工方案优化,减少构件碰撞。通过对施工过程进行模拟,可以发现在各构件之间的不合理或相互冲突的位置关系,通过及时调整修正,减少工程方案的变更,把对施工成本、施工进度的影响减到最低。
⑤合理安排资源,提前制定解决方案。根据施工模拟的进度情况,合理安排施工所需要的各种材料、设备等资源,避免资源闲置或不足带来的损失;同时,可以对不同的施工方案进行模拟,选择最适合的施工计划。
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