BIM-4D施工技术模型的是将建筑工程的施工过程以动态的3D方式表现出来。即将建筑工程的3D模型作为基础，融入时间因素。在完成了项目针对性的BIM的数据信息建模后，充分分析，编制进度计划。对项目产品的生产过程通过模型进行模拟，预先判断现场施工过程中可能产生的问题，在动工前就由各个相关人员进行协调解决，找出应对措施。

4D模型是在3D模型增添了时问要素所建立的模型。日的在与将项目执行的过程中，将施工进度清晰地体现出来。在模型对项目的动态模拟过程中，不断发现和解决问题，使项目的各项工作在落实之前，都能有一个合理的安排，加强了计划的管理也便降低了风险。如检测进度计划的时间安排、各阶段工作的完成时间是否合理，工作交接处的逻辑关系是否正确等，从而检查和优化项目进度计划。

BIM4D的技术原理

随着项目运营中动态管理的要求日益复杂，基于BIM的施工进度模拟应运而生，基于BIM技术的项目进度计划就是由投资方、设计方、施工方、供货方等项目管理人员共同组成BIM计划团队。在项目的启动阶段，对项目现场环境和各种相关因素进行深入分析，通过计算机建立相应的BIM模型。模型中包含大量的设计数据和共享技术，各个参与方通过信息模型了解自身的工作内容，在此之上制定进度计划。在BIM建模搭建的共享平台，上进行沟通交流，把未来现场施工中可能出现的问题提前做出预警，制定符合项目各方需求的进度计划。

在项月实施阶段，运用动态管理的方法不断的对项目信息模型进行更新和修改。找出模型中与实际工作脱节的部分，发现问题并解决问题，进而不断对模型进行优化，以Autodesk公司软件为例，4D施工进度模拟以BIM技术为工具，利用Navisworks软件关联由Revit建立的项目各专业模型和由Project建立的进度计划文件，来整合项目整体和局部的施工模拟，以动态演示的方式对项目进行施工分析。一方面可以真观地展示整个施工过程，实现施工过程的可视化管理。另一方面，有效实现了4D进度模拟与Project文件中的信息交互，为管理项日提供了新的方式。

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