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施工方怎么应用BIM技术?建筑工程项目中施工方BIM应用概述

发布于:2022-06-27
首页/BIM专题
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对于施工企业来说,国内庞大的建筑行业的市场和众多的同行,导致行业竞争日益残酷和激烈。就要在投标报价上取得工程造价估算的精确统计,减少由于设计错误和施工部署引起的返工,以及降低施工措施成本,因此,施工企业亟需BIM技术的相关功能来提升施工单位的施工效率,更重要的是利用BIM技术参与到项目管理过程中,来节约施工成本,增产增效。

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施工阶段是建设项目非常重要的阶段,因此施工施工方是BIM技术推广应用中最直接接触的一方。但是目前,由于各种各样的原因,国内除了少数大型企业,对于项目管理方面的信息化普及投入相对较低,BIM技术普遍应用于项目管理对施工企业来说还是具有很大的困难。在施工承包方进行项目管理组织过程中,传统模式的施工方项目管理,一般由施工施工方组建项目经理部负责过程管控,投资方方派出甲方代表,设计方负责设计咨询和答疑,监理方负责过程监督。各方虽然职责明确,但在交互活动中,容易因阶段划分、专业划分等因素形成各自为战,互不理睬甚至推卸责任等施工过程中可能出现的因交流不畅引起冲突的情况。

以施工总承包单位为施工方例,施工方作为建筑生命周期中的主要实施方,对项目的影响可谓举足轻重。目前多数施工企业还没有认识到BIM技术的作用,而且在长久的当前项目管理氛围下,升级到信息化项目管理模式还时日尚短,企业内部信息化管理体系不健全,施工前期预算数据和项目实施过程中的经营核算数据无法及时形成反馈。另外,项目现场管理力度不到位,对于工程中材料的预算量的安排没有做好,导致时常出现材料不足而需要紧急调用工程材料,增加了工程成本,或者出现材料预算过多,没有好好安置处理,造成材料浪费的情况,同时上述问题容易引起项目工期延误,造成项目因监管不到位,质量问题频繁。因此施工总承包企业应用BIM,目的在于解决目前企业项目管理体系中,信息化管理体系不到位引起的项目管理效率低下、材料预算不到位、施工进度滞后、施工质量得不到保障等问题。

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施工单位通过利用BIM模型,立足于统一的行业标准,以数据共享、信息互通、灵活多变的方式,帮助项目参与各方实现协同化工作,及时在BIM模型中交换不同意见,并经过交流讨论,使实施方案得到各方认同。因此,BIM技术的协同化有利于项目各方统一建设目标,达成共识。在施工过程中,一旦出现因设计失误或者自身施工部署造成的工程返工或停顿,就会造成整个项目的巨大损失。而BIM技术的动态虚拟建造和碰撞检测功能的应用,能够在项目实施初期,利用计算机建模推演,及早预判各种意外的发生,减少疏漏,有效的提升了项目整体的顺利实施保险系数。

BIM技术有别于其他设计或交流特点就是三维可视化,包括了设计阶段的可视化协同设计和施工应用阶段的可视化,采用BIM技术在施工前期依据设计图纸建立的BIM模型,发现设计视角无法企及的部分,减少设计疏漏,既可以优化设计,提升设计效率,优化设计方案,也可以协调多专业设计,优化施工方案,从整体上实现项目利益最大化,使项目参建各方受益。

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