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对于正经的BIM团队来说,选择合适的——量体裁衣的这样一个BIM项目,也是相当考验决策者眼光的一件事情。并且要设身处地的来考虑BIM项目的选择,也是要综合团队的能力来进行判断,无论如何,都不是拍脑瓜子就能决定的一件事情。
确定了业务类型,完成BIM团队赋能之后,需要进行项目选型,在选择项目上,我们有几点建议:
1、参考人员投入量确定项目体量,一专多兼的基本配置,建议选择建筑面积1万平米左右的房建项目;三专多兼的中级配置,建议选择建筑面积5万平米左右的房建项目;专职团队的高端配置,适用大多数项目。
2、参考项目软件选型确定项目体量,考虑是否应用Revit平台做模型深化设计,如不考虑深化,选择项目的建筑面积可上浮50%;若应用深化,则需下浮30%
项目确定后,针对本项目的情况以及业主方的要求,需设定明确的项目目标和公司目标。例如:
项目目标:
1、通过BIM实施,实现项目的“缩短工期、降低成本、确保质量”的工程目标
2、通过在项目实践中运用BIM技术提升工程质量,控制项目总成本不超概算
公司目标:
1、输出公司一套BIM标准化方法论
2、培养一支专业的BIM团队
3、承接BIM项目,扩大业务范围
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