BIM自从诞生之日起，就从未停止过发展的脚步。BIM技术将建筑领域的难题一个接一个攻克了，但是取而代之产生的问题也不少。BIM监理就是其中一个被BIM攻克后沦陷的领域，但是问题之外，BIM对监理，更多的还是产生的好处。而小编这一次就来跟你讲讲BIM监理中的应用技术管理的具体内容。

一、整个项目BIM实施概况分析

1.整个项目实施BIM的内容分析；

2.项目所有BIM参与方分析（包括业主、总包、分包、监理）；

3.整个项目实施BIM的难特点分析；

4.各项BIM实施内容流程分析；

5.BIM技术应用涉及监理的部分内容分析。

二、监理BIM实施依据

1.《建设工程监理规范》；

2.《上海市BIM技术应用指南》。

三、项目BIM实施前的准备工作

1.总包、分包BIM技术实施专项方案审查；

2.BIM参与各方会议制度制订。

四、监理项目BIM实施的工作

1.BIM工作成果审查；

2.BIM工作进度控制；

3.具体BIM协同平台工作的参与；

4.整个项目BIM技术实施的协调工作；

5.BIM合同的纠纷处理。

在每个项目实施的监理过程中，监理方则通过对监理BIM实施的策划及监理BIM实施细则的制订，让施工监理过程中的BIM技术管理应用达到有理有据，有据可依的最终效果。而上述小编整理出来的细则，就是为了规范这个而诞生的。

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/4494.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了