为破解多头入企执法监督问题，市住房城乡建设局坚持以企业需求为根本导向，统筹建立协调联动“综合查一次”执法检查新模式。落实动态差异化监管，着力营造“无事不扰”企业发展氛围。

落实执法检查备案。细化执法检查分类，明确执法检查类型、依据、范围、内容等。对涉及多个服务主体的检查监管事项，实行专班发起人制度，一方牵头、多方参与，集中“查一次”，联合检查单位充分沟通，确保“进一次门、查全部事”。推行入企检查“周备案+月备案”“事前+事后”双备案等模式，规范入企执法检查程序，目前已备案76次。

推进差异化监管模式。出台《工程建设项目质量安全差异化管理办法》，综合运用信息化和信用手段实行分级分类管理。对工程建设项目实行季度动态ABCD类评定管理，对不同等级项目实行差异化监管，合理确定监督检查频次，60余个项目纳入差异化管理，有效减少入企检查次数，实现有重点、个性化的管理新模式。推广项目现场远程监管、预警防控等信息化执法方式，提高监管效能。

健全监督考核机制。将入企执法检查情况纳入优化营商环境评定，定期督查、定期通报入企检查备案情况。设立企业投诉举报电话，对违规入企执法检查、执法检查不规范等问题，依法依规处理并及时反馈企业。

一审：李晓晨

二审：李 惠

三审：周文豪

 

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