智能建造，良药还是安慰剂？

任何商业模式成立的基础就是客户愿意买单，新技术新模式的价值体现是客户价值的转化。那么智能建造的价值体现的形式是什么？客户在哪？怎么让客户买单？这几个问题不解决，所谓的新技术、新模式都难以逾越商业转化的死亡峡谷。

商业模式对建筑技术的影响

房地产开发模式形成期

从1996年～2005年，是中国房地产开发模式初步形成期，中国长期的分配房体制被打破，商品房交易放开，有一批敢于冒险的企业家不断开创商品房开发的商业模式，为了推动商品房市场的发展，国家也不断出台新的政策，鼓励扶持更多的企业开展商品房开发的业务。这期间的设计创新层出不穷，丰富的居住户型、居住模式、开发模式、营销模式都是在这期间逐步形成，让中国人体验到了别墅、洋房、大平层、五重绿化、景观会所等丰富的居住模式，形成一整套延续至今的房地产开发模式。这时的客户价值是对居住体验改善的向往，户型创新、园林景观设计、物业服务成为客户价值转化的杀手锏。

房地产开发黄金期

中国房地产黄金期（2006年～2016年）其实只有短短十年，这期间市场有起伏，但总的趋势是快速上升，不论是商品房市场规模还是价格，都是指数级上涨，这期间只要做与房地产相关的产业都会赚钱，开发商只要能抢到地，就能盈利，散户只要抢到房也都是躺赚。而这时房子的本质就是投资品，客户价值就是对投资获利的预期。而这期间却是建筑新设计、新技术的荒漠期，居住模式在初期形成的基础上添油加醋，但难有质的突破，新技术对客户价值转化贡献可有可无。

房地产开发疯癫期

2017年以后，中国房地产进入疯癫模式，扩张成为头部企业头等大事，融资杠杆高的离谱，企业借钱拿地盖楼，散户借钱买房，创新只体现在金融模式上，没人再提产品的丰富性，标准化成为企业扩张的法宝，快速重复成为房地产开发的主要模式，整个建筑业进入狂嗨的境界。这时候你会发现，政府出台了装配式建筑的政策要求，这无疑对开发商快周转的操作设置了一个减速带。面对装配式建筑要求，回顾近几十年建筑技术发展，你会发现30年前的建筑技术，从设计到施工安装，从建筑节能到健康舒适性没有太多的变化，建筑技术与手机、汽车、家电等消费品的工业制造创新速度相比如同蜗牛上墙。

时代终结

2020年后，金融政策调整加上新冠疫情让原有的房地产开发模式彻底崩溃，一直延续到现在，体现为建筑业全行业业务断崖式下滑和萎靡不振，商品房开发模式的辉煌时代宣告终结。而从政策层面，高品质建筑和智能建造相关要求密集出台，政府大力支持和鼓励建筑技术创新，创新成果虽然雷声大雨点小，但也有力带动行业创新升级的趋势，同时也印证了研发创新到效益转化过程的艰难。

房建新模式已经开启

建筑行业发展新模式已经开启，就像30年前商品房模式的出现，新模式已经处于萌芽状态，现在还无法准确定义新模式，暂且就叫它新模式吧。新旧模式的分水岭是世界格局的巨变，大国崛起的实现，建筑业已经走入新时代元年。新模式下建筑业的市场开始发生转变，原来的新城建设变为城市更新、乡村振兴，国内市场变为覆盖全球；客户由投资需求回归到居住升级体验需求。旧模式下的标准、产品和服务将被淘汰，由新的标准、新的产品和服务取代。新时代下建筑业创新技术突破势在必行，智能建造一定是新模式下的核心技术形式。

回到我们最初的问题，智能建造的价值体现形式是什么？

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