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协同设计与传统设计相比,拥有诸多优越之处,改善传统设计流程中各类弊端的同时也带给建筑从业人员崭新、高效的工作模式。但时至今日,我国建筑行业在基于BIM技术的协同设计应用程度上并没有预想中那么广泛,作者通过分析得出以下三个方面的原因。

(1)政府与社会方面的原因:自BIM技术引入我国后,从业者们对BIM先进的协同设计理念虽抱有兴趣,但大多对其了解程度不深。再者,政府部门在协同设计的应用中并没有扮演一个推广者的角色,相关政策法规的制定依旧不完整。
(2)业主自身的原因:在(1)的限制下,在BIM协同设计应用时,业主们面对的是一个不成熟的使用环境以及零散的使用链。即时业主在对BIM协同设计所能带来的一系列优势有所认识与了解,但昂贵的设计费与极少数的成功案例还是让业主们不能放心大胆的去尝试。众所周知,业主在投资开展项目时,风险投资、回报等各类分析必然在早期开展,由于BIM协同设计应用程度低,相关数据统计无法直观、准确的反应其所带来的利益,加之BIM提出的新的管理模式,也会对企业的管理链产生冲击,使得大部分业主对BIM技术的协同设计望而却步。

(3)各设计方的原因:既然BIM是2D到3D的转变,那么第一要务就是思维的转型。经过数十年的积累,CAD 技术在各大设计单位已经形成较为统一的应用流程和框架,成熟度高,而初出茅庐的协同设计要想打破这-传统的设计链条, 彻底转变人们的设计思路并非一朝一 夕的事。 其次,协同设计作为新的理念技术,相关软件支持较为匮乏,硬件要求高,且单位所需培训费不低,使得领导层并不乐意在其上花费更多的资源。再者,各大设计单位基本形成了单个项目设计周期时间短、承接项目量多的特色,以此期望占据更多的市场份额。在BIM协同设计不成熟的情况下贸然使用可能无法在短时间内完成设计任务,设计方为了规避风险往往还是采用传统的设计模式。
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