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BIM在建筑行业中一直是一项“受宠”的信息化技术,在建设过程中它能够满足施工领域的精细化管理需求,并在工程进度、质量管理等方面起到全面的提升作用,既是第一选择也是唯一选择。

在建筑工程施工中,进度管理是至关重要的,建筑企业必须严格依据合同要求在规定的工期内完成施工任务,传统的进度管理方法较为粗放,主要利用人工监督的方式,准确性较低,容易发生项目拖期问题。而采用BIM技术后,能够对整个施工流程提供一个完整的信息化平台,各个施工流程和工序的完成情况与进度都能利用BIM系统进行实时更新,使现场施工的各项信息更快的传递到建设项目管理层,确保进度管理人员能够及时掌握现场进度。于此同时,利用BIM的施工流程模拟功能,能在施工前对工程进度进行仿真模拟,预估出工程项目需要的施工时间,施工单位可以根据仿真模拟结果优化施工流程,从而提高现场施工效率,减少施工过程中不必要的失误,实现施工效率的提升,进而保证了建设项目能在规定的工期内顺利完工。
利用BIM技术系统,能够有效依据信息化管理流程建立完善的标准化管理体系,并且实现对现有的建设项目管理体系进行进一步的完善和优化,对各个专业学科和职能部门之间的责权利进行进一步明确,实现建设施工企业分工的精细化与项目管理的标准化,有利于企业的长远发展。

利用BIM技术能够加速实现施工质量的精细化管理,在基于BIM的精细化管理体系中,可以采用信息化管理流程对工程现场施工作业的技术手段、工艺流程、材料管控、质量标准等进行更加明确细致的规定和要求,现场施工监管人员和施工作业人员只要依照精细化管理制度体系严格执行施工工艺流程,就可以有效的提升工程施工质量,为用户提供更加满意的产品。
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