近几年BIM设计在行内火热，各设计单位，包括地产商和施工方也都跃跃欲试，纷纷开始了不同层面的尝试与推广，但是这样一个风风火火进入国内，一个打着颠覆传统设计习惯的东西，到底应该怎么去看待它，反到变成了一个值得思考的问题。

认识BIM的六大必要方面

• 一、认识BIM要从理性对待BIM软件和模式开始。

• 二、认识BIM要用更科学的方式认同。

• 三、认识BIM要理解BIM花费的经历时间。

• 四、认识BIM要知道BIM困难的同时更能坚持。

• 五、认识BIM也要对BIM推广和应用程度赋予实际意义。

• 六、认识BIM更要稳重求胜，不能过于急躁。

很多设计院领导觉得BIM高大上，又科学，又快速，又准确，不用就跟不上时代，甚至有被同行淘汰的危险，于是就大力倡导BIM实践。然而管理层对BIM的片面认识导致很多BIM实践中的误区和弯路，要么是认识上过分放大BIM设计的作用，实则没有执行力度，只靠员工自发研究，管理层面的改革和实际的困难支援明显不足；要么是成立专项小组死磕软件脱离一线生产翻模型的，常常一段时间以来发现没有什么推广普及效果，也没有看到在一线生产中的价值增长点。

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