BIM技术的出现改变了传统二维技术的思维限制与工作形式，能够辅助设计人员更好的提高项目质量，目前在很多实际项目中都有了成熟的应用，本文以回龙观综合楼为例，对BIM的应用内容进行阐述。

准备阶段

准备阶段主要分为四个部分：制作项目设计样板、对项目进行拆分与链接，定义坐标原点以及设计人员工作的分配。

（1）项目设计样板

项目样板提供项目的初始状态，类比CAD的绘图方式，可以认为样板文件即是制图规范。在样板文件中，规定了项目图纸的表达方式、度量单位、线宽墙厚、填充样式以及必要的常用族群等。Revit Archiecture在创建文件时提供了几个样板，但其上的表达方式与现有设计院内的制图方式存在较大差异，所以在设计之初，应根据各单位的二维制图样板设置各自的样板文件。样板文件是可以反复利用并不断修改完善的，所以可以按项目的类型如公建、住宅等区分，制作不同的样板文件，从而提高制图效率。

在回龙观综合楼项目中，参照公司现有的二维样板，我们对项目样板中的二维表达方式、图纸构件的显示以及标准图框、项目信息的设置进行了修改。如字体线宽打印样式等是在基本设置中进行修改，而注释符号、标准图框等信息则需要修改或新建对应的族文件进行设置。不同类型项目样板中的族库则需要我们在项目中不断积累完善。

（2）对项目进行拆分与链接

由于BIM是全信息的三维模型建造过程，工作的设计量较大。在项目设计中必须进行有效的任务拆分，以便于多人员的协作责任管理以及计算机的运作。在回龙观项目中，由于是- -体量不大的单体建筑，对于建筑专业采用在同一文件内按内外、地上地下进行拆分，将项目按轴网、结构柱平面楼层及外表皮等进行工作集拆分，设计人员以借用者的身份在同一模型上进行操作，以提高效率。而对于多个专业之间，则是以多个文件采用链接的形式进行运作。

（3）定义坐标原点

坐标原点是各专业协同的共同基点，文件链接的基准点，后期节能分析等的相关模拟基点，在设计中应选择不会轻易改动的点作为原点，如回龙观项目中即将西南角的轴线交点作为项目基点。

（4）设计人员工作的分配

与传统的CAD绘图模式不同，BIM有其自身的工作分配模式，对于建筑专业，在项目及专业负责人下，设计人员应按平剖面立面形态和详图三部分进行分配。因在BIM中，可根据平面自动生成剖面，而立面的绘制则是外表皮的建模过程，而墙身详图等由于在BIM中如完全如实建模则会产生大量的工作量，在实际工作中，为提高生产效率多会用二维线修饰的方式进行详图绘制。

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