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随着建筑业的迅速发展,传统的现场管理方法已经不能满足日益庞大的项目,现在要求施工方对于现场周边的环境、机械摆放的位置、物料运输的路线都提出了更高的要求,尤其是近些年的绿色施工、文明施工、低碳作业等概念的提出,更是为施工方提出了新的课题。此时导入BIM之后,通过建立现场BIM模型可以把应用工程现场设备设施族资源纳入模型之中,同时将工程现场周边的实际环环境,更加便于管理和安全控制。
一、危险提前预防。
通过现场的BIM工作室将危险源在模型上进行标记,安全员在现场指导施工时,可以上查看模型上对应现场的位置,查看现场施工时应注意的问题,对现场的施工人员操作不合理的地方进行调整,避免安全事故的发生。并且把现场图片实时上r传到平台服务器中,挂接在模型上和现场对应的位置,让项目管理人员能够不亲临现场就能实时把握施工进度,查看现场的安全措施是否到位。

二、实时把控危险
安全检查要改变以往的沟通不顺畅,落实不到位的情况。从安全员在现场进行例行检查开始就应该建立一个完整的安全体系,发现问题及时上报,安全组长或者安全总监发现后立即做出批示,安全员指导现场进行整改。在引入BIM技术后在施工现场建立一个平台,安全员、安全总监以及项目经理都可以依托这个平台对现场进行管控,并且能将流程中产生的表格数据等以文档的形式输出,形成工作记录。

三、营造安全施工环境。
现在的施工现场的场地布置往往是编制投标文件的施工组织设计的时候,依据项目人员在工地多年的经验积累编制。在施工正式开始时是项目执行人员根据施工现场的情况进行物料的摆放,随着项目的进行,现在施工布置很有可能不能适应施工的需要而必须进行二次搬运,造成人力物力的资源浪费,增加了施工成本。在使用BIM技术之后,可以在三维模式下依据施工组织设计和施工工序的要求,难施工现场的物料进行三维布置,从而减少二次搬运。

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