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在机电工程的施工阶段,对于BIM技术的角色定位是将其当做是一种有效的管理手段,通过对施工各个环节的管理,用于协助整个机电项目的建设,其应用方面主要有:

施工企业更多的是看到BIM技术在解决机电施工问题的价值;思想僵化,始终认为机电工程难以脱离人的控制、选择以及判断,进而限制了BIM技术无法上升至管理手段。结合实践来看,如果机电施工中没有将BIM技术作为管理手段,那么将会使得企业难以在此项工程进度、成本以及质量等众多方面实现有效地控制,将BIM技术提升为机电施工管理手段可以说是企业当务之急。为此,施工企业应当要在积极转变以往僵化思想情况下,通过将机电施工所涉及的具体设备安装内容、质量要求、进度以及各个分包单位控制目标等内容纳入BIM技术的管理流程中去,随后借助于该技术对机电现场施工的各个环节实施切实有效地管理。
在建立信息模型时,每个元素均会被设定一个相应的参数。在绘制完模型后,需要依据实际需求来统计各个单元所需的材料数量与种类,从而能够大大缩短了前期算量周期,提高预算效率,进而促进项目管理策划的高效运行。此外,信息模型还可以设置某些条件来进行适当的筛选以满足多方面的需求。在施工的不同阶段,物资小组可根据其具体需求来操作模型以获取相关数据,不但可以为物资招标提供便利,而且还能促进库房设置工作以及物资进场计划的制定工作的进行。在机电施工中引入BIM数据模型后,能够对材料计划、设备施工、劳动安排实行精确化管理,确保了施工过程控制的有效性与针对性,大大提升了机电施工管理的效率。

把BIM模型和进度计划数据集成,让业主及参建各方能利用三维的直观优势,可以按月、按周、按天看到项目的施工进度并根据现场情况进行实时调整,分析不同施工方案的优劣,从而得到最佳施工方案。把BIM模型和施工方案利用虚拟环境作数据集成,我们便可以在虚拟环境中作施工仿真,对项目的重点或难点部分进行全面的可建性、可施工性模拟以及安全、施工空间、对环境影响等等分析,优化施工安装方案。
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