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笔者就几个案例的例子,从几个方面来分别给你从头剖析BIM施工管理,借此来展现给你一个事实——BIM是这样落地的!如果你对此有所怀疑和动摇的话,不妨一起来看一下吧!
项目位于西安市高新技术产业开发区中段腹地,与高新区的主轴线科技路高新路隔路相望,地理位置优越。采用设计-施工-采购(EPC)总承包模式,定位于多家保险企业进驻,为保险中介、保险评估、金融及三资企业等高端客户打造的纯高档写字楼。BIM应用了进度管理、成本管理、技术、质量管理、管线综合排布等方面的全面深化应用。

“中国尊”建筑是集超高超大于一体的超级工程,总投资为240亿元,项目位于北京CBD 核心区中轴线上,总占地面积约1.15公顷;总建筑面积为43.7万平方米,地上35万平方米、地下8.7万平方米,地上108层、地下7层;高度达到528米,建成后将成为北京第一高楼,成为北京新的地标性建筑。施工从2013年7月开始,至2018年10月完成。中国尊是BIM技术在超大型超复杂项目上应用的标杆。BIM技术帮助这一528米超高层建筑在62个月中完成施工,施工速度达到同类项目的1.4倍。


主楼栋号多、销售节点紧张,施工场地综合布置及材料管理难度大;因此采用了BIM技术,通过BIM技术获得了河南省建设工程“中州杯”、“河南省安全文明工地”;等称号,也全面的提高项目精细化管理水平创建集团标杆工程的要求。
对于BIM落地,在施工管理这方面,小编觉得,找准应用点,探索出一种适合现阶段使用BIM技术应用和施工管理的模式,就能够进一步的帮助我们做到BIM落地的去那面贯彻和深化,更好的实现项目本身的创作和打造。
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