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BIM案例:BIM怎么做深化设计?以某超高层工程为例

发布于:2020-06-18 16:29:13
首页/BIM专题
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超高层建筑工程主要有体量大、专业多、协同工作复杂等特点,在建造过程中为工作人员带来一定的难题,通过利用BIM进行深化设计,从而得出一套满意的解决方案,其主要内容有:

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工程概况

某绿地中心工程总建筑面积为351524m²。其中一个楼为超高层建筑,建筑高度达260m。楼体采用框架+核心筒混合结构体系,外框架由型钢梁和型钢混凝土柱构成,在地下2层至地上5层核心简局部采用钢板剪力墙,42~43层为设备层,设置了伸臂桁架与环桁架,屋顶结构由钢结构组成。

主要技术难点

工程体量大、设计复杂,且涉及多项新工艺、新材料,使得工程的深化设计任务繁重。BIM技术以三维模型作为基础,不但为各项深化设计制订了针对性的实施方案,并且结合自身特点,逐渐总结出了一套全新的基于BIM的总包管理机制,从而解决了以"下技术难点:第一、图纸变更频繁;第二、工序复杂、实施成本较高;第三、二维深化准确性有待考证;第四、各专业深化独立进行。

BIM技术解决方案

基于BIM技术的深化设计是通过同一模型实现基于BIM技术的总包管理,在BIM模型中进行三维深化。但是在某超高层工程,深化设计工作涉及专业众多、需求各不相同,深化成果需经建设方、设计方、分包方等多方协作、确认和支持才能真正在施工过程中有效执行。为此,项目部经不断尝试研究,结合工程特点逐渐总结出了一套BIM技术深化设计实施方案,主要包括以下方面:

(1)制订BIM技术实施标准。

BIM技术深化设计是在模型的基础上进行的,而作为超高层工程,模型数量和质量均须精确把控,方能在有限的时间和成本内,满足深化设计应用的各种需求。因此,在建模和实际应用过程中,根据各阶段、专业的不同深化需求和特点.规定不同阶段的模型精度和统-"的模型表现方式,并根据现场实际需求添加信息参数和确认成果形式。

(2)基于BIM技术深化的协同管理模式。

深化设计绝非某个单位独立就可完成的工作,特别在本工程中,更需综合考虑各方面因素,以此做出来的深化设计才不会闭门造车,也不会造成实际施工中问题重重。为此,将与项目各参与方的协调沟通作为BIM技术深化设计中的重要工作。例如,通过建立例会制度,将深化工作及时有效沟通,使得深化设计全程透明,各方及时确认,以保证深化结果的准确性和可操作性。

(3)制订针对性方案。

在深化设计过程中,对于深化设计工作的重点难点,根据不同深化任务的特点制订不同的解决方案,选用最为合适的一款或是多款BIM软件进行深化设计工作,充分发挥不同软件的功能优势。例如,采用了图纸对比软件查找不同版本图纸中的不同之处,相对于传统的逐一人为检查,提高了图纸深化比对效率和准确性。利用Revit软件,通过制订参数族,完成可调节圆弧模板的预拼接验证,节省了预拼接成本。

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(4)建立保障机制。

某工程中,BIM深化设计成果的落实,须经多个环节的沟通和各参与方的协作支撑,任何环节或是实施方出现问题,BIM技术深化设计工作将成为无用功。为保证深化结果有效实施,制订了一系列措施:例如由建设方和总包方牵头,与分包签订分包管理协议规范各分包方施工,保证总包对于深化设计成果的统筹管理和有效实施。

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