下载app免费领取会员
BIM可以在大型项目的建造阶段解决设计、施工的问题,降低项目的设计与建造风险;而信息协同与共享能力可以提高项目运营维护能力以及管理公司对项目的管理能力,实现政企双方合作的透明化,提高沟通协调能力。

大型项目建设规模较大,多专业之间协同必不可少,协同效果直接影响着项目的进度、成本、质量、安全等目标。BIM的可视化、冲突检查等功能可以帮助建筑、结构、机电等专业之间的协同,降低设计工作的风险,为项目招标和谈判提供依据和支持。例如,在BIM模型的帮助下,对管线综合排布进行冲突检查,从空间分布、资源分配等角度分析重要节点的合理性;而参数化、模拟化有利于动态检查设计方案在采光、通风等方面的合理性,对采光均匀、通风流畅等提供模拟数据依据,帮助设计优化;而施工方案模拟可以在进度实施、平面布置、资源进场和堆放顺序等方面检查存在的冲突,及时考虑施工难度,优化施工方案。
在大型项目中,参与方数量众多、行业跨度大、参与深度较大,尤其是政府对项目信息的掌控需求更大。BIM的可视化功能可以帮助各参与更为直观地掌握项目情况,例如在项目层面,BIM可实现方案对比、技术研讨等,将整体施工方案中的施工部署、施工顺序、资源配置计划、进度计划、安全专项计划等集成并通过三维模型直观表达,有效地减少认识盲区,进而筛选施工方、优化方案,避免图纸误解导致的反复沟通;在高层管理方面,通过实现BIM云平台可以实时传输总体进度管理、成本实时监控等,从而加强融资方、政府方项目管理方之间的认知与沟通,提高项目信息的及时传递和透明,进而保证各方在财务、法律等方面操作的规范性。
在竣工验收后,施工方将BIM竣工模型移交给运营管理方,运营管理方采用BIM运营管理平台,可以实时提取相关设备、空间等信息,通过监视这些信息的变化,进行资产管理、设备维护、空间统计优化。例如,BIM平台读取设备模型信息,提示设备维护时间并记录设备维护信息;通过漫游功能,分析设备维修空间是否满足维护人员操作,帮助制定合理的维护方案。

大型项目在社会资本管理阶段结束之后,需要由政府接管项目,这不仅包括项目实体本身,还包括项目的管理信息、资产信息、设备状态信息等,而后者对于政府在接管之后能否顺利实施管理至关重要。由于BIM管理平台存储着从项目建设到社会资本运营管理的过程信息,包括项目设备维护信息、供应商信息、空间信息、建筑结构信息等重要信息,政府在BIM模型、合同等资料的基础上对项目管理状态进行评估,可以降低政府接收风险。
转载请注明来源本文地址:https://www.tuituisoft/bim/10879.html
上一篇:没有了
下一篇:没有了