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有的时候,可能项目做得过火,就会遇上成本失控的情况,因此对于建筑项目成本失控怎么办?不用手足无措,也不用人心惶惶!用好BIM技术搬救兵,不用再担心!

1.利用BIM技术用工工时节约0.8个百分点。在行业内部人工费普遍亏损的情况,降低人工费消耗起较大作用;
2.利用BIM技术材料费用节约3.48%,混凝土降低6元/㎡,钢材价格下降3%。同时,通过协同优化工期与成本,减少材料库存量,降低项目现金占用率;
3.机械费用节约32%,大大提升机械效率;
4.管理费用节约16%,严格工程开支,杜绝浪费。同时,通过成本管理流程优化方案的应用和实施,有效促进BIM与岗位和流程的融合,扩大BIM在企业和项目中的应用广度与深度。同时,在项目部形成全员、全过程、全方面成本管理的局面,尤其是结合核算和考核,大大提高员工参与成本管理的积极性。

BIM技术的存在可以看得出来,不仅仅大大的改善了企业生存环境,也为企业推进精细化的成本管理提供信息化工具。帮助BIM企业解决在建筑项目的实际操作中出现的成本失控问题,同时,在项目调研中发现,不同施工企业的BIM组织形式、应用广度和深度存在差异,施工项目部成本管理部门和人员投入存在差异。总计而言就是,BIM技术是有重要意义的,值得我们深度挖掘和探索。
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