由于国内BIM应用环境还不成熟稳固，因此在BIM技术的应用过程中多多少少存在着风险，既有技术上的也有管理上的，更有法律上的，具体表现在：

所有权问题

一个综合的BIM模型集成了建筑项目全生命周期各专业各阶段的数据，如建筑构件空间几何信息和地理位置信息、建筑构件与设备的数量和性能信息、成本估算信息、材料种类与库存信息及项目进度计划信息等等。模型数据提供者则包括业主、建筑及专业设计师、总承包商、分包商、供应商及制造商等。模型数据的这种集成性导致知识产权问题。各项目人员中，整个BIM模型数据的所有权归谁？比如，如果业主支付了设计费用，业主就会理所当然地觉得模型数据归他，但是设计团队成员把所有权属于自己的信息用到BIM模型当中，这些所有权信息根据法律又受到保护，因此设计方据此会认为他们拥有BIM模型所有权。这样不可避免地将会产生所有权争议。如果没有事先达成协议或在合同文件中详细阐述，将影响各参与方之间的关系，不利于项目的顺利交付。

责任分配问题

传统的建设项目交付模式中各参与方的角色和责任明确，施工方不参与设计，设计责任由设计方负责。而把BIM理念应用到项目中时，承包商可能会提前在设计阶段就参与到项目过程中来，承包商的施工模型将共享给设计师参考进行设计。如果模型数据在传递、更新、使用过程中出现差错，导致比较大的经济损失，由谁来对损失负责，这将引起纠纷。比如，如果MEP承包商提前参与到设计阶段，提供MEP模型给建筑师作为BIM模型的子模型，该子模型显示增压层的深度应该减少，建筑师照此修改了原设计，但是如果MEP模型本来就包含错误，增压层的深度最终证明是不够的，本来建筑师更改设计应该是根据MEP工程师和其他设计师的输入来修改的，然而建筑师却只根据MEP模型就进行了更改，跳过了管线设计师，导致设计失误。双方都有过错，承包商与建筑师各有说辞，争议纠纷由此而起。

合同问题

一直以来，许多国家的政府或其他部门、协会通过法律等形式颁布建设工程合同范本，项目参与人员根据合同范本编写合同文件，由双方当事人通过协商签订或通过招标投标方式(国际经济交往普遍采用的交易方式)签订，再遵照执行。

这种合同模式是双边型协议，只能针对传统的分离式DBB交付模式，而BIM过程不同于传统的模式，是多方同时参与且多方集成协作的，传统的合同模式显然不能适用于BIM过程。同时，由于BIM过程中各方的薪酬模式和利益分配方式现在仍然没有统一的标准，而这些问题又只能纳入到合同文件中来阐述，这给现有的合同模式带来挑战。

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