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建筑信息模型技术在工程项目中的应用有其自身的风险,这是项目施工风险中的一种技术风险。首先,在引入BIM之前的风险分析。BIM的价值定位风险,BIM技术的引入在短期内不会提高企业的经济效益和行业地位,这意味着资本和人力的初始投资期很长,但当BIM技术成熟后再引入时,肯定会失去新技术的领先地位;其次,引入BIM后的风险分析。目前,只有少数高校开展了BIM课程。因此,他们只能依靠内部人员的培训来进行BIM研究。然而,现有员工工作内容繁重,缺乏整体知识结构,因此BIM人才资源匮乏,发展路径仍处于起步阶段。在工程项目中引入BIM技术后,设计模式、施工流程和团队合作将发生变化。在引入BIM模型后,模型将是开销,这是在推广BIM时不可忽视的风险。
首先,施工进度风险与工程项目中的其他风险间接相关,进度风险管理内容丰富,包括施工技术、施工质量、施工生产、施工材料、施工计划、安全和合同管理等。二是施工质量风险,由施工技术、工艺或自然条件引起的质量问题,以及由此引起的工程风险;第三,成本超支的风险,施工成本变化带来的风险,如新技术和材料的引进;最后是施工方案的风险。
在施工阶段,应用BIM技术可以检查管道碰撞并得到碰撞位置,从而找到解决碰撞问题的最佳方案,降低工程进度风险。4D模拟施工过程,优化施工组织设计和施工工艺,减少返工,可以使4D模拟中期施工和长期施工。

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