前几日，公司一不小心就获得了全国水利行业BIM应用大赛的金奖。但俗话说的好，“台上一分钟，台下十年功”，这“一不小心”可花费了我们众多技术管理者的良苦用心。也许你听说过BIM，也许你是BIM技术应用的践行者，也许你正好奇着什么是BIM技术，今天，小编就约您一起了解下公司不一样的BIM管理。

目标明确，练就BIM“真功夫”

在公司BIM工作开展过程中，公司总工项国玉经常强调，“公司的BIM不是一个人或者几个人的BIM，必须大力开展人才培养工作，让各项目都有独立开展BIM工作的能力，同时BIM技术应用要服务生产，从生产中的实际问题出发，不能只做表面功夫。”在项国玉的带领下，公司的BIM工作始终坚持“技术服务生产，以解决实际问题为目标”的工作准则，脚踏实地开展各项工作，将BIM技术从“建模型、看动画”变成了实实在在解决问题的技术手段。

BIM技术是一种综合的技术，BIM技术的应用除BIM软件应用能力外，还需要多种其他能力与技术。在公司BIM技术发展过程中，技术中心副经理代浩起到了关键作用，他代领团队先后自学了多种BIM软件，多种视频编辑软件及软件开发编程技术等，引领了公司BIM技术发展。在代浩的带领下，技术中心BIM团队已成为具备全套BIM软件应用能力，全套专业平面及视频处理能力和基础软件开发能力的综合技术团队，为公司BIM技术持续高速发展奠定了基础。

真抓实干，BIM落地初见效

BIM技术应用的关键在于“落地”，为了达成这一目标，公司技术中心选定试点项目，制定试点方案，积极落实相关工作。在实际工作中，公司BIM团队核心成员李连龙曾作为主要负责人在2个月内先后完成各类动画制作超过30分钟，创造成果市场估价超过50万元，BIM团队核心成员刘凯悦曾作为主要负责人完成多项工程建模工作，单项成果市场估价均超过10万元。

在公司领导、技术中心和全体项目部技术人员的共同努力下，公司在大连湾海底隧道项目、迪拜电厂项目、深圳洪湖水质净化厂项目等多个试点项目中实现了包括可视化工艺方案推演、可视化场地布置、进度计划深度推演及工况分析、室内外管线碰撞检查、土石方类工程量快速精确算量、BIM施工管理平台质量模块应用等多项应用点的落地应用，解决了许多传统手段不能解决或不易解决的实际问题，在工作效率提升，施工场地利用率提升，施工管理信息化水平提升等方面，起到了重要作用。

实用为本，人才培养思路清

自2018年起，公司大力开展BIM建模基础普及培训工作，培训旨在广泛培养技术人员的基础建模能力，为各项目开展BIM工作奠定基础，目前，技术中心BIM团队与各项目部共组织大、小培训300余场，参训人数350余人，在建模能力抽查考试中，合格率在90%以上。除普及培训外，公司技术中心BIM团队还组织了BIM轮训和专项BIM培训，如一航局基于BIM技术的钢筋数字化加工技术专项培训等，旨在为有特定需求的项目培养具有专项高级BIM应用能力的人才。目前，公司各项目均已具备基本建模能力，为后续大规模推广应用BIM技术打下了良好的基础。

经过了多年努力，公司先后获得了第二十三届全国企业管理现代化创新成果二等奖、首届全国水利行业BIM应用大赛金奖、第六届龙图杯全国BIM大赛施工组一等奖、第七届龙图杯全国BIM大赛施工组优秀奖等多项荣誉。

公司技术中心BIM团队将始终坚定“利用先进的BIM技术助力公司转型发展”理念，与全体技术人员一道，努力拼搏，攻艰克难，为公司发展做出更大的贡献。

文章来源：中交一航局三公司

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