BIM，既建筑信息模型（buildinginformationmodel）。起源，可以追溯到1974年，但真正形成世界级的风潮，以1995年IAI协会决定推出IFC标准为里程碑。尤其是2010年前后，全球进入BIM时代，BIM理念和方法已经成为建筑设施行业的基础元素。奉上这篇文章与大家探讨。

毫无疑问，过去的一年，对行业来说还算不错，但是今年开局不好，全球形式都是相当的差劲，这一点不用多说大家也看得出来。

早早的在下单买到了黄强同志写的《论BIM》，今天终于抽出时间浏览了一遍。我对黄强同志研究P-BIM一直很关注，还在日本工作的时候，就因为有共同的思考课题——中国BIM何去何从，所以有过不少碰撞交流。拜读了黄强同志历经四五年探索写成的《论BIM》之后，甚为感慨，我因为没有受过正规的系统性研究训练，所以思维一直很发散也不够严谨，语言风格也是天马行空变幻莫测，同时由于从日本回国后迟迟没有完成环境切换过渡期，没法像黄强同志一样静下心来系统整理自己的思考成果。拜读了《论BIM》之后，不禁肃然起敬，为老前辈老专家严谨科学的研究态度及毅力所折服。

根据我个人多年天马行空的研究思索，当今世界，存在着四条BIM技术路线，分别为集成信息模型路线、信息串联路线、技术联盟路线、云泛集成信息路线。集成信息模型路线，以欧特克的revit产品系列及奔特力的microstation产品系列为代表。信息串联路线，以欧洲的ArchiCAD、MagicCAD、Tekla、iTWO等专业软件群为代表，国际上也称之为OpenBIM。技术联盟路线，以日本的JapanBIM（J-BIM）为代表。云泛集成信息路线，代表就是黄强同志团队设计的P-BIM。

我有个特点，喜欢打比喻，这个对于搞学术是个毛病，但是用于宣传，则是优点，可以通俗易懂惟妙惟肖的阐述观点。这四条路线分别代表英美文化、欧洲文化、日本文化、中国共产党文化，用军事术语表达就是统一编制集团军（英美国军队特征）、混合编制联邦集团军（欧洲军队特征）、藩国军队联盟（明治维新前古代日本军队特征）、泛混成军团“尖刀军+常规部队+广大民兵”（解放战争时期中国共产党部队特征）。所以说深受体制文化背景熏陶的黄强同志，走的是一条毛主席的军民结合、密切联系实际的群众路线，应该也是一种必然。文化基因决定了一个人的思维模式！

我个人认为，黄强同志设计的路线，是符合中国国情的，也是被毛泽东同志证明过的成功路线。当然，毛泽东同志的成功，有很大一部分来自于伟大的梦想集聚了一批优秀的战术人才团队，比如林彪、粟裕、周恩来等等精英。所以黄强同志发起第一届全国建筑业“互联网＋”技术展示会（P-BIM软件信息交换与协同“双创”平台展示）

就是要展示已有P-BIM成果，让社会公众了解和利用协同“双创”平台开展大众创业、万众创新及P-BIM软件众筹。要聚拢人才与企业，搞一场建筑业BIM革命的群众路线。

P-BIM的未来规划，我曾经推断为：2010年至2015年完成BIM技术调研与技术路线规划，成果就是P-BIM体系，2015年至2020年完成软件研发与应用实践，2020年至2025年建立起与工程实际无缝结合的BIM技术生态链。当然这条技术生态链绝对不是排斥国外优秀先进BIM技术的，只是是以用户为中心，而不是以软件公司为中心。这个推断已经得到黄强同志的证实。

还有一个黄强同志自己不愿意承认的推断，那就是P-BIM发展到后面，黄强就是建设业的马云。当然，这个留待十年后来证实吧。不管黄强同志自己愿不愿意或者承不承认，P-BIM路线，这条泛云集成信息路线，走到后面，就是马云的阿里巴巴集团。

文章来源：同舟共济BIM创新联盟

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