我们都知道，在工程项目中，如果操作得不合理导致施工进度的落后，很容易就会使得工期延长，进而增大施工成本，因此对于施工单位来说，工期是极为看重的一部分内容，利用BIM技术能够合理的优化工期，其主要通过以下几个方面来完成。

（1）详细合理的进度计划是完成工期的基础保障。为了确保工期，我们必须要提出一个合理的进度计划。而进度计划的核心是现场施工作业计划，与其相关的劳动力计划、材料供应计划、机具设备计划等都是对现场施工作业计划的准备和支持。这多种计划组成了以现场施工作业计划为核心的全面施工作业计划，利用project、P6等进度计划工具完成总进度计划的编制，再结合模型数据、工程量等逐一估计作业时间及各工序间逻辑关系。

（2）对整个项目模拟施工，调整人、机、材的资源配置，避免延误工期。将BIM模型构建与作业工期计划相关联、分配各工序间逻辑关系，同时赋予模型构件详细信息，如计划起止时间、资源分配（人工资源、材料资源等）、工人劳动效率等。进而用模拟施工的方式，核实计划工期和实际关键节点的时间出入。进一步细化进度计划，对计划从最小工作分解级别划分、资源分配、作业工期、施工工序、施工工序限制条件等内容进行分析，以确定计划合理性。

（3）模型构件的三维可视性，指导现场施工，减少碰撞及返工。其次在工程实体安装之前，根据各专业模型构件之间的碰撞检测、管线优化排布、及机房等施工部位的成品管道预制加工，这些均在不同程度减少返工，也避免由于交叉施工作业造成的施工混乱，影响工期。

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