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在施工材料管理中,由于其存在着滞后性且由于储存方式的落后导致其在使用过程中浪费,因此管理人员常借助BIM用于辅助管理,但BIM技术并非万能,在管理过程中仍然有着诸多不足,具体表现在:

基于BIM的施工现场材料管理流程有材料管理模块和ISGP算法模块这两个主要模板。要说明的是施工材料管理、不同于以往的管理,相关工作人员基于BIM技术根据材料的大小型号、基本性质等特点分门别类的进行管理,主要分为3大类(集中存储、库房存储、临时存储)。另一方面,材料的管理成本有具体的工作人员专门负责。“施工现场材料临时储存方案”主要采用ISGP算法得出,这也是经营管理中常常采用的方式,可有效地解决资源、材料等的分配问题,往往也是最优的方式。利用BIM技术及相关技术提供的材料需求、采购计划,施工现场内、外部可用的空间信息及建筑施工材料信息等,结合ISGP算法找出储存的最佳方案,从而达到最优的材料管理,直接降低管理的成本。

由于BIM技术还不十分完善,有待进一步的提高,操作也具有一定的难度,在实际的操作中具有一定的灵活性,再加上操作人员专业水平欠佳,BIM技术也有不足之处,有时得出的数据具有一定的误差甚至是错误,所以在建筑材料的分配、管理等方面有错误的指示,极有可能造成建筑材料的浪费和建筑投入成本的提高。要想改变这些不足,就需要投入人力、物力完善技术,加强BIM技术人才的培养等。
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