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BIM建模作为整个项目流程之中打基础的部分,贯穿于建筑工程全生命周期,因此,我们可以得知,一个项目完整的BIM模型,构件的数量级在十万级以上是很正常的,所以在建模过程中一般都是团队协作,共同完成模型的创建,因此一个BIM建模或许出自无数人之手,雕琢打磨,最后才成型上项目,对于BIM建模,也不一定完全是设计院做的,外包公司企业,甚至实习生等的都有可能有参与。

实施就得靠人、靠团队,很多企业对于BIM人才和团队的培养比较困惑,自己投入觉得价值不高,聘请外部团队又觉得无法控制。
关于企业BIM人才和团队的培养,现实中很多企业的实际做法也是根据自身的业务属性,灵活选择。比如一般的地产投资方大都是把BIM具体的实施工作进行外包,自己有1-2个水平比较高的BIM实施经理。
有了目标(规划),有了人(组织),剩下的就是方法论的问题,也就是如何做的问题。从企业实际业务需求梳理与BIM实施规划的制订,再到BIM实施团队和组织的建立等等,每一步稳扎稳打,无论是企业还是设计院,BIM建模都能步步筛查,做到更好。

所以你问BIM建模的制作者,只能说是一个团队,是许许多多人共同劳作的成果结晶。并不能说出自个人,一人一个军队在BIM这一方面上实现难度有些高,也容易过劳,因此需要多加考虑。毕竟实现全生命周期,才是BIM最根源的最高的目标。
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