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BIM虽然被广泛用于设计阶段,但近年来在项目施工中的应用也有所增多。在医院建筑工程中,施工方能够摆脱二维图纸的限制,将BIM技术的效果全部发挥出来。借助下面的这则案例,让我们一起看个明白吧。

某医院迁址新建工程,总建筑面积88470㎡,地下三层,地上2栋(医疗主体部分和行政办公部分),其中医疗主体部分地上20层,建筑高度90.6m(裙楼5层,建筑高度24.0m),行政办公部分地上6层,建筑高度32.95m。上部建筑物主要为门急诊、医技楼、住院楼及办公附属用房。地下三层和地下二层为平战结合地下室,平时为车库及设备用房。地下一层为车库及功能用房。该工程立面造型新颖、线条流畅,晶莹剔透的幕墙与结构浑然一体。该工程结构复杂,标高多、跨度大、总包管理难度大,工程专业分包多,包括土建、铝合金隐框玻璃幕墙、钢结构、机电安装、弱电智能化、机械设备、外围景观及附属工程等,各专业工序交替施工,协调难度大。错综交替的混凝土结构与幕墙有机结合,使得施工极具挑战性。项目部积极推动技术在工程中的应用,保证了项目的快速、高质量建设,在施工总承包管理中初具成效。

工程通过4D进行,4D即以BIM三维建筑模型为基础,利用进度时间轴,实现进度管理从传统的网络计划、横道图等平面静态分析管理转变为更加直观形象的、虚拟建造的可视化与动态控制,使工程进度管理精细化、信息化,同时让业主和监理对计划进度与实际进度一目了然。同时,通过4D分析计算出各分区所需的各种材料,实现了对模板、脚手架等周转材料的合理调配,降低了材料成本,保障了项目效益。
(1)利用BIM软件平台的碰撞检测功能,实现了建筑与结构、结构与暖通、机电安装以及设备等不同专业图纸之间的碰撞,同时加快了各专业管理人员对图纸问题的解决效率。正是利用BIM软件平台这种功能,预先发现图纸问题,及时反馈给设计单位,避免了后期因图纸问题带来的停工以及返工,提高了项目管理效率,也为现场施工及总承包管理打好了基础。在第一版模型中,本工程共发现图纸问题164处。
(2)该工程地质情况复杂,地下水系丰富,面积9368㎡,开挖深度达17米。针对这种特点,为确保基坑安全,项目部事先通过BIM技术的施工模拟,对多种方案进行分析比较,最终选用最优的支护体系。同时,通过相关的软件配合BIM模型,输出直观的施工方案模拟动画,对施工管理人员及操作人员进行视频交底,提高认知度,加快施工速度,提高效率,
(3)该医院迁址新建工程功能特殊,设有众多的高大空间结构,其中主舞台高支模凌空高度高,凌空跨度大。支模架难以选择,项目创新性地选用塔式支架支撑体系之后,通过BIM技术分别对塔式支架及满堂脚手架进行建模并优化,精确计算出各脚手架的用钢量,发现塔式支架总用钢量仅为普通钢管架的60%,仅此一项钢管用量就减少60吨。该工程结构复杂、标高多,项目部对混凝土工程量分别采取了手算BIM及计算,计算结果显示,两者工程量接近度为99%。
(4)项目部通过对BIM模型整合,将幕墙结构与土建、机电、装修等深化模型集成起来,进行多专业协调优化调整,并直观展示给各分包方,减少项目沟通时间,提高深化设计的准确性。利用高精度全站仪对主体关键部位点进行坐标测量,根据实际坐标点对模型进行调整,然后再来调整钢结构、幕墙等构件的尺寸,最后输出精细的明细表及构件图、节点图、加工图,不仅使预制构件有据可依,而且保证了各个构件现场项安装的高精度。
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