咱们呢就接着上一篇BIM工程师去什么公司?个人角度思考BIM工程师从业规划！来继续说说关于BIM工程师公司选择的事情。

4.BIM施工单位

施工单位的BIM人，是一群将BIM靴子落地的人，不同于设计院做BIM的概念和方案，毕竟做施工BIM要是成果不能落地，现场施工的错误马上就会反映出来，管道拆改，预留洞开错了，支吊架装不上，管综排布没考虑检修空间等，作者曾在施工单位做BIM时，整天被施工班组追着要图，白天还要开会讨论方案，一天下来，身心俱疲，稍出点差错，施工班组把责任推得干干净净，全是BIM的错，所以在施工单位做BIM决不是一简轻松的事，它不光软件要运用娴熟，并且要懂现场施工规范，具备一定的机电理论知识，否则就会沦落成一个在施工单位翻模的人，现场都安装完了，你才画完模型，就没有起到BIM指导施工的意义了。所以在施工单位做BIM，最好是有过施工从业经验的人转行，有施工经验学一学软件很容易转行，但一个只会软件完全不懂现场施工的人做BIM，很可能就是一个翻模员。所以建议那些有过施工经验且想从事BIM的人，这样转行是最容易的。

5.BIM咨询顾问机构

BIM咨询顾问机构是介于设计院和施工单位的第三方BIM操作方，可以是业主直接聘请，也可以是设计院、施工单位聘请。现在全国有很多家这种第三方BIM咨询机构，大的机构一、两百人，小一点的二、三十人，以30人左右的小公司居多。BIM咨询顾问机构的主要职责一般是：给业主做BIM标准，在设计阶段配合设计院用BIM来做设计，在施工阶段用BIM来指导施工的落地，解决施工遇到的问题。现在这是一种趋势，让专业的人来干专业的事，无论是业主、设计院、还是施工单位可以压缩人员编制，将此类工作用外包的形式发包给专业公司来干，既节省了管理费，又提高了施工决策和效率。所以有过设计院从业经历，或是施工经历的BIM人员，来这样的机构发展其实也是一个相当不错的选择。

6.BIM小团队

有点和BIM咨询顾问机构相似，只是它规模更小，更微型化。这种适合于有一定的社会资源，通过自己的关系能接到一些BIM业务，拉几个人成立一个小团队，有点像干单帮的性质，不过这属于创业性质的一种职业规划，如果没有很过硬的社会关系网络，不要轻易尝试，因为他不光对团队成员的基本素质要求极高，而已还有具备一定抗经济风险的能力，人都有梦想，不过我们不能去嘲笑一群有梦想的BIM人，万一梦想实现了呢？

一项新技术、新工具的引进和推广，尤其当与传统的思维观念、工作方式产生较大甚至颠覆性冲击的时候，其真正的用于实践并非易事。我和很多BIM求职者交流过，也因工作原因与很多企业领导和信息化的负责人探讨过。大家对BIM并不排斥，都认识到了它的巨大价值。但为什么很多企业在推行BIM的时候还那么艰难呢，甚至企业在做了相应的实施计划、考核政策之后，推行BIM依然达不到理想的目标。我试图从个人职业发展与BIM的关联上去寻找答案，希望给大家一点帮助。

文章来源：指尖上的BIM

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