在江苏某外资工业厂房的设计过程中，BIM技术参与到了日常的设计及变更工作中，为项目设计质量保驾护航。此工业厂房涉及到诸多工艺系统，工艺管线、工业管线错综复杂，空间利用和管线排布尤为重要，直接影响到最终交付成果的质量。

将BIM技术与传统设计相结合，对项目团队是一次大胆的尝试。初期的不适应和工作流程的改变使得BIM工作的起步并不顺利。但随着工作的不断深入，BIM技术的优势体现了出来。原先复杂的管线梳理需要很好的空间想象能力和工作经验相结合，才能完成。

现在通过BIM模型，各类管线一目了然，各专业设计人员可以通过模型清晰地区分各专业的模型。以至于团队成员能在BIM这个准确，多元化的模型平台上协同工作，专业协调效率也直线上升。通过BIM优化后的各专业图纸极大减少了“错漏碰缺”的问题，设计意图也能更好的通过图纸传递，极大提高了设计阶段的工作效率和工作成果的质量。

设计阶段应用BIM的优缺点分析

在设计阶段应用BIM最理想的状态便是取代二维设计软件，全过程使用BIM软件进行设计。好处在于，首先，三维设计对设计意图的表现更为直接，便于各参与方讨论设计方案，提高了设计效率。其次，BIM软件具有视图关联性、参数化、构件间的双向关联性，原先平立面对不上等的二维制图才会发生的低级错误在使用了BIM软件后将不复存在。换言之，设计师检查设计错误的方式更有效率，提高了出图质量。最后，设计阶段建立BIM模型可以将设计成果以模型+数据的形式向下游传递，使得项目各参与方的信息互通和沟通协调有了更有效、准确的渠道，优化了项目管理模式。

但是受制于现实客观因素的制约。目前，能做到三维设计的设计团队并不多，人才紧缺。能承接三维设计的团队，设计费用较之传统二维设计团队昂贵。又受限于软件厂商的本地化程度不足，三维设计效率并不能达到预期。现在大部分三维设计团队还是采用折中的方式去运作，先二维设计，然后BIM翻模，最后验证设计成果。BIM团队和真正的设计团队，从人员组织上是割裂的，不利于BIM的实际应用。

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