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虽然BIM技术在企业中的应用屡见不鲜,但对于采用的应用模式不同,所呈现出来的效果也是不一样的。大型企业会组建自己的BIM团队,而中小型则会选择外包给服务公司的模式,当然后者这样很难起到效果。那么究竟要怎么做呢?本文以安装企业为例,谈谈企业该怎么做BIM。

安装企业做BIM有很多种模式,其中一种模式就是服务外包,自已不建立BIM团队,当业主有需求时,就把这部分外包给一些专门做BIM的企业,表面上达到了效果,但事实上,这些企业没有安装工程丰富的数据信息资源,BIM的真正功能被那些三维图掩盖了,这样的BIM难以发挥它的工程控制和管理职能。目前安装行业做BIM,笔者认为可以借用土建单位或设计院建立的建筑模型,安装企业技术人员将自己承包范围内的管线、设备做成模型,“安装” 在建筑物模型上,进行设备的预安装和排列,再比如在某一根管道 上填人管径、材质、壁厚、重量、防腐措施、弯头、配套管件、支架、标高、焊接方法、保温材质、保温方法、相关工程规范、施工定额、机械台班和检查验收方法等一系列数据信息的填充,做成安装企业便于使用的数据模块。过去我们施工这一根管道,完全凭经验。比如安排劳动力,派四人至六人都可以,材料配件都是根据经验数字领用,没有准确的数量,有了BIM数据模型,各种施工信息已十分精确,人力安排、材料计划、劳动定额十分精确,实现了精确的过程控制,对提供施工管理效率和提供成本管理水平起到直接效果。目前,我们需要建立各种设备、管线的模块,建立相关的数据库,形成安装行业的模型数据系统,在各种不同类型的安装工程中方便使用,这样才能推广使用,绝不能让五颜六色的三维建筑模型掩盖了BIM技术的真正含义,BIM技 术的灵魂是信息、数据。我们不是为了中标给用户和评委演示动漫效果,而是用BIM技术进行设备管线的预安装,虚拟建造(即可视化设计和施工)。解决工程施工问题,应用数据控制施I过程,提高施工效率、提高工程质量,节约施工成本,达到提高企业经济效益的目的。
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