看多了BIM在设计院中无法落地的案例后，很多设计院也在思考究竟要怎么做才能使BIM落地，从而获得效益。其实就笔者来看，想要成功实施BIM的关键在于拥有配套的机制和勇于抓住增值服务的机会。

在BIM起步阶段，首先要有配套的机制。从信息化角度来看，BIM技术应用一定是全员的，否则不可能很好地发挥其作用。如果只是建筑专业使用，发挥不了作用。如果只是专业用，管理上计算工作量时不使用，也无法发挥效益。所以在企业内部要考虑建立一个好的激励机制，让大家把智慧都贡献到企业的知识库里来。比如原创模型和租用模型工作量是不一样的，如果不予考虑，就会影响员工原创的积极性。这样做虽然一开始投入大，但是应用到一定程度后，成本肯定就下来了。如果模型足够漂亮，足够好，就可以提供给其他设计院有偿使用。实际上如果这个平台做得足够好，将来设计院发展到一定程度以后，就不需要那么多设计师了，可以逐渐发展成像国外的事务所那样，设计师用提供的平台去设计，设计院提供服务。

虽然现在创新还只是投入，但是有了激励机制，就可以鼓励大家去创新，企业就会进一步增加效益。所以机制要变，如果机制不变这个事就不可持续了。

其次，要时刻关注信息增值服务的机会。在BIM市场细分阶段，领导者一定要想，有什么东西可以和人交换，交换就会产生价值。所以说，自己擅长什么，就要把它做到极致。设计院要去分析自己擅长的是什么，积累了哪些财产，看看谁会要这些财产，这就是交换，只要有交易，就会有挣钱的机会。BIM积累下来的这些东西，除了自己用之外，一定要变成“信息消费”。如果不消费，这个就不能增值。如果交换，一定得是别人想要的东西。所以要变思维方式，从市场需求的角度去考虑，否则很多机会就会错失。应用BIM以后最大的挑战，就是怎样把这些信息资产增值，然后创造新的需求。把传统产业里认为不需要的变成客户需要的，在这个行业里有大量潜在的需求等待挖掘。由此可见，企业可以通过BIM技术的应用，提升设计能力、管理水平、提高市场效率、开发新的业务领域，从这个意义上说，设计企业将是BIM技术的最大的受益者。

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/11369.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了

猜你喜欢

Revit2020序列号和密钥是什么，激活码怎么弄？

Revit卸载不干净怎么办？有什么办法能将Revit卸载干净？

Revit中如何合并模型？今天一步步教会你！

Revit2020安装教程图文解说

revit画图线很粗怎么办？几种方式拯救revit粗线条！

Tekla都有哪些快捷键？Tekla快捷键设置一览！

最新课程

施工BIM定制化培训

Revit

58508人已学

BIM土建实战训练 - A部分标准化建模指导

Revit

8583人已学

BIM土建实战训练 - B部分 场地与基础模型创建

Revit

12402人已学

BIM土建实战训练 - C部分 地下室土建模型创建

Revit

19204人已学

BIM土建实战训练 - D部分 协同工作

Revit

3872人已学

BIM土建实战训练 - E部分 裙房及塔楼模型创建

Revit

7194人已学