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众所周知,在建设项目复杂的施工过程中,项目经理需要对土建以及机电等多专业进行整合,流程紧、任务重、界面复杂,需要综合考虑的因素很多。尤其作为工程项目管理三大控制(进度控制、质量控制和成本控制)之一的进度控制,往往是最繁琐也是最难把握的,良好的施工组织进度计划不但可以节省施工时间、缩短项目周期,甚至可以节约项目成本,让所有参与方共同实现项目的管理目标。
传统的大型建设项目中,通常单纯采用Project等软件来进行施工组织策划,但是其缺点是表达不清晰,展现不直观,而且组织起来涉及的人力物力较多。当施工组织协调不顺畅的时候,还往往会由于个别单项施工的延误而造成整体工期的顺延。这时候,如果引入BIM 4D技术,则可以避免这些问题。
所谓BIM之4D,就是在原有BIM 3D模型的基础上加入时间元素,将建筑全生命周期的3D模型与时间进行关联,用可视化的方式来展现每个时间段需要开展的工程任务,借以开展施工过程模拟。那么,问题来了:BIM模型在加入时间因素后会变成什么样子呢?
根据曾经交付过的新加坡某数据中心项目的BIM 4D施工模拟动画。在观看视频的时候,大家可以看到施工进度随左上角时间的推移而发生的变化,这样一来,在施工开始之前,业主方、总包单位和施工单位就可以对项目有一个全面的了解。
文章来源:数据中心最佳实践
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