个人、组织的持续改进，不是本文讨论的重点，我想还是回到主题：如何通过技术工具来提升工程项目协同的质量和效率？用于协同的技术工具很多，广义来说，从微信、钉钉、QQ，到slack、teambition、Worktile、Trello等项目协同软件，从各种OA软件，到企业内部开发的管理系统，都是协同工具。这里，笔者想讨论一下，BIM作为这些年行业的热点技术，能否提升工程项目协同水平？实现BIM三维工程协同，真的有想象中那么难吗？

虽然BIM已经在行业内推广应用了十年左右，但是在真正的应用过程中，往往却怨声载道？为什么？

我们知道，可视化是BIM的最基本特征。理论上说有了可视化的基础，信息不一致的问题会大大减少，协同的质量和效率会有效提升。但是事实却不是这样，因为BIM的协同成本太高了。建模需要强大的计算能力，需要采购高配置的PC或笔记本，需要采购昂贵的软件（如果不是用盗版的话），需要学习各种复杂的建模软件。模型建好了，和项目各方交流时，也是件很困难的事情：扛着昂贵的笔记本，用各种投影设备给项目参与方展示模型，或者用各种模型轻量化技术通过网络、手机、PAD端进行展示（至今技术解决都不完善）。大家想想，协同本来需要随时随地的，但是由于这种种困难，协同变成了需要多方协调才有可能完成的困难任务，协同的质量、效率可想而知。所以，现在BIM应用的瓶颈就在于协同，就在于模型出来后如何实现各方参与？

在协同问题没有妥善、有效解决之前，BIM其他的美好设想都会事倍功半，甚至就只是愿景。

所以你说实现BIM三维工程协同，真的有想象中那么难吗？是很难的，但是如果可以将BIM协同问题真正的得以解决，BIM的应用才会真正走上康庄大道。

文章来源：圭土云

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