施工企业在开展项目的时候其最终的目的是获取最大的利益，因此会下意识在施工过程中刻意追求项目进度的加快和成本的降低从而牺牲工程的质量。施工过程不但要投入大量人工和机械设备，还有大量的施工建筑材料制品的生产、运输、贮存和供应工作，要使人、材、机等各种生产要素统一协调地发挥其效用，其难度与复杂性与日俱增。科学的项目进度管理则可以在确保建筑质量的前提下，使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡施工过程。因此，在现代施工项目管理中，对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作。

BIM技术软件Navisworks有着成熟的施工进度控制模拟功能，能够结合施工合同和施工方案所编辑的工程进度，或者导入project中编制好的施工计划，在软件Timeliner输入相对应的工期安排，通过三维演示实时地将工程进度中的工期表现出来，从而非常直观地将施工进度模拟再现。

在实际施工过程当中，考虑到各种因素的影响，包括设计变更、机械设备故障、资金、雨季等一些人为或者不可控因素条件，项目部技术人员在编辑实际施工进度过程当中，汇入实际开始时间和实际结束时间，通过三维演示将计划进度和实际进度进行对比。这样有利于现场项目的实时管理，找出影响工期的因素，对管理过程中存在的不足指出解决的办法，为解决工期安排提供理论依据。

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