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不强推设计院，根本没有BIM真正发展，现在CAD图纸低质化的竞争，转到施工方做BIM工作，才真心体验出来。
一个项目要出十几版蓝图的节奏，没有经过BIM优化的劣质图纸，对甲方施工成本管理是灾难性的，进度管理更是不断延宕。
BIM推广最大的问题不是软件，也不是技术人员，是设计院的抵制，也是施工方的抵制(拿到有问题的图能出更多变更费用，还有设计院背锅)，归根究底BIM不能推广，还是设计院的源头问题。
我BIM从业者，专业是学土木的。我接触的人非常多，项目种类也非常多元化，从铁路，地铁，隧道，桥梁，工业类的建筑。找我做BIM的人国内毕业生，外国留学生，施工企业，设计院，包工头，以及IT公司的人。因为关注计成主要是设计的人，而且主要是长期在设计院。
我接触的人，从学生讲起，国内现况，毕业设计画一个别墅，一个全专业，叫你调一个碰撞做一个小动画，国外期末考试就画一张桌子，要求参数化，会用不同状态显示不同线样式等，理解什么是类别。
大致可能国内老师都没几个做得出来更别说要领导学生去做这件事了。因为国人习惯于“快”模型一看，挺好看，但经不起推敲，即使从业几年，好多还是三脚工夫。
作为一个BIM从业人员，我如果有机会在家自己盖一个房子，我一定会自己用BIM去做。为什么这么说，有模型，有信息，可以在早期看着模型一直更改，何尝不好。为什么国内推不开，因为我们的规则制度等问题全限定死了，设计院的画图规则，似乎我们已经被规则囚禁了，国内设计院有几家不是流水线式工作。
你要知道，你们搞一个建筑是为了使建筑增值。为了能够在前期发现问题，后期完整数据这何尝不好。
设计院的，习惯于产值产值，听到这两字我就感觉根深地固，谁都是为钱工作没错，但为钱用心工作吗？行业带来改变？
设计目前也是吃着低廉人工成本的红利，你所谓的“有资本有技术”的公司在市场上占大头的低价房地产项目上没有任何优势。也别去盯着国外天上飞的那部分，也想想国外行业里也有地上跑的，况且国内难道没有都会Rhino和Revit的同行么？不都是市场逼的。
文章来源：BIM學習營
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