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在项目实施过程中,BIM的未来走向是怎样的?

发布于:2020-07-13 17:18:50
首页/BIM专题
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BIM在项目中的应用越多,人们对它的关注度就越大。相较于早期的BIM,现如今BIM在研究成果上愈加丰硕,在未来的一段时间里,它的趋势会是这样的:

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(1)越来越多富有经验的业主要求BIM应用

因为BIM具有可视化效果,所以业主可以实时对项目设计进行检查,更好更快的满足业主要求,而且BIM技术还能产生诸如缩短工期、准确预判预算、优化项目成果、简化设备维护与管理等巨大的价值优势。

(2)BIM技术4D工具成为施工管理的主流技术手段

随着BIM的发展,4D功能几乎被所有的BIM软件研发人员认为是BIM软件未来重要的组成部分,更有一些规模较小的软件开发公司将开发4D软件工具作为其生存的重要项目。相比于以传统的平面图纸为基础的施工管理模式,BIM 的4D功能具有非常明显的优势:①可以对项目进度进行优化,与传统的条状图相比,BIM的4D功能能够清楚的对整个的施工过程进行模拟,从而更为有效的将施工进度调整的更为合理高效;②可以对施工现场进行模拟,从而合理地安排物料堆放地,有效的选择物料运输的路径以及准确的确定大型机械的位置;同时还可以对项目进程进行实时跟踪,快速准确的判断实际进度的快与慢;③各参与方与各利益相关者通过BIM的这功能取得更好的沟通与联系。

(3)工程人员组织结构与工作模式发生变革

因为BIM技术相当智能,所以对于项目工程中工程人员的组织、工作模式的选择以及工作内容等都会产生彻底的改变,这些改变主要表现在3个方面: 1)IPD模式,这是一个协同工作的组织机构,项目的各参与方不再是对立的关系;2)因为提高了工作效率,所以要减少一些工程人员的数量,反而要增加BIM技术的专业人员的数量,同时也要加大培训BIM人员的力度;3)美国国家建筑科学研究院(National Institute of Building Sciences,NIBS) 对国家BIM标准(Nat ional BIM Standards)进行了定义,主要目的就是统一项目实施过程中的数据格式,减少不必要的工作量,随着BIM的发展,我国也在着手制定相应的标准。

(4)一体化协作模式的优势得到认同

许多建筑业的龙头企业开始慢慢领悟到一体化的项目团队将是未来项目实施过程中的主力军,而且BIM技术的应用也会带来可观的利益。对于大型的施工单位,未来建立自己的设计团队是必须要做的事情,会应用DB模式或者IPD模式来进行项目管理。

(5)企业资源计划(ERP)被承包商广泛应用

企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP) 是在世界上较为领先的现代企业管理模式,企业就是它的主要实施对象,意在将企业中的人、财、物、产、供、销等所有方面的资源进行相对合理的配置,以便使各部门更好的发挥其职能,在激烈的市场竞争中使企业立于不败之地,最大限度的取得经济效益。有近八成的世界500强企业在管理日常工作以及投资决策时应用ERP软件,其功效让人叹为观止。现在,一些建筑承包商也开始应用EPR软件来管理企业建设项目的多方面工作,如采购、账单及项目计划等。随着企业后台管理系统(Back-office system)的建立,并与CAD、3D、BIM等系统起应用,使企业的管理水平得到显著的提高,从而带动了经济效应的提升。

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(6)更多地服务于绿色建筑

为了适应气候的变化、满足社会的可持续发展、提高建设项目的舒适度,建筑朝生态环保方向发展已是必然。而应用BIM技术恰好可以在节能分析、材料选择等方面给予设计人员以技术支持。

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