桥梁工程的施工进度管理是指在充分了解工程项目的基础上划分各项工作、确定各项工作的起止时间和逻辑关系，并且编制项目进度计划，根据项目进度计划对施工的进展情况进行对比、分析和调整，确保建设项目进度计划的总目标得以实现口。目前，施工单位用的最多的进度管理方法是甘特图、网络计划图和S型曲线图。

甘特图法

甘特图也叫做横道图，具有简单易懂，易于理解的特点。如图1-3所示，在甘特图中有两条坐标轴，其中纵坐标代表的是具体的工程项目，横坐标代表的是时间。甘特图不仅能够直观地表达每项工作的开始时间、结束时间、持续时间以及各项工作之间的逻辑关系，还可以通过比较建设工程计划的起止时间与实际的起止时间之间的差别，提供给项目管理者对后续施工工作进度管理的依据。

网络计划图法

网络计划图分为单代号网络图和双代号网络图，其中双代号网络图是目前使用最多的网络计划图，如图1-4所示。双代号网络图主要有3点优势：通过观察各个工作的紧前工作和紧后工作，可以清楚地得到各个工作之间的相互制约关系；通过计算双代号网络图中的时间参数可以求出自由时差，根据自由时差之和最小的原则可以快速找出建设项目的关键工作和关键线路，从而提前对关键工作进行准备，确保进度目标的实现；通过对不同的路径进行比较，可以得到最合适的施工方案。

S型曲线法

S型曲线法是一种以X轴，Y轴来表示建设项目施工进展情况的方法，其中横坐标代表的是项目进展时间，纵坐标代表的是建设项目已经完成的工程量，如图1-5所示。S型曲线编制方法简单，不仅可以直观地反映出建设项目实际的施工进展情况，还能够粗略地估算出工程量随建设项目进展时间的变化趋势，是目前建设项目施工进度管理的主要方法之一。

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