在以前的机电工程中，由于施工管理人员水平的不足以及管理手段的落后导致效果一直不是很理想。对于管理人员而言，他们迫切需要一种全新的技术能够提升施工管理效果，而BIM技术正好满足了他们的要求。

施工管理的手段

通常情况下，BIM技术应用于机电工程的重要技术手段时，一般会有三个作用：展示企业技术实力、解决技术问题和施工过程整体控制。而通过现场大量实际工作经验发现，现有工程更多的是借助BIM技术展现企业实力及解决技术问题。导致这一现象产生的原因，主要是由于施工单位基于现场施工，更加关注BIM技术在解决机电施工问题的价值，进而导致BIM技术无法从技术应用角度上升到施工过程整体管控。从以往的施工经历来看，机电施工中没有应用BIM技术为主要管理手段，施工单位在工程的进度、成本以及质量等众多方面需要投入更多的精力，进而可能导致施工单位难以达到预期的经济效益。因此，将BIM技术应用作为机电施工的管理手段可以说是施工单位接下来的一个重要目标。施工单位需要转换以往的思维惯性，通过将机电工程中所有的具体工作内容、質量进度要求以及各个专业及分包的控制目标等集中到BIM技术的管理流程中，从而借助该技术实现对机电工程施工切实有效的管理目标。

施工进度的管控

通过对BIM技术研究发现，在施工过程中施工单位可以通过利用该技术中的Navisworks软件编制施工进度，并且能够实时跟踪落实工作进展，以此有效的对现场施工进行管控。在使用Navisworks软件进行现场施工进度管理时，它会根据编制的计划自动将每日需要完成的工作任务显示在管理人员计算机上，并且随着工序的不断进行，能够将剩余的工作量用颜色标记出来，而施工单位则能够根据本日机电施工剩余工作计划采取相应措施，以此避免机电总体施工进度延误。

施工成本的管控

BIM技术对成本管控也是机电施工中重要的应用之一。施工单位通过利用BIM技术中新一代建筑信息模拟4G工程造价软件，根据机电工程3D图形等开展工程造价的以图出量工作，便能够制定出一份具有科学合理性且准确度较高的项目成本，从而实现提高施工单位预算控制的精准度。与此同时，施工单位在机电施工中应用BIM技术能够实时的监控的资金流动，并通过及时更新信息、调整资金拨款比例等方式确保企业的项目成本及造价得到有效管控。最后，机电施工在收到设计变更时，BIM技术可以第一时间对变更所涉及到的部分进行估算，一旦发现超出成本控制，施工单位即可针对该设计变更采取相应措施，通过这样的方式最大程度保障了施工单位的经济效益。

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