近年来BIM在EPC项目中的应用同样也不少，并且从应用结果上来看，也起到了不错的效果。本文以上海通州市的改扩建项目为例，谈谈BIM是如何应用其中的。

工程概况

上海通州路355号教学用房改扩建项目（以下简称“通州路项目”）位于上海市虹口区，北侧为通州路，东侧为海拉尔路，西侧为垦业小区，南侧为宏伦大厦用地，项目建成后将用于东余杭路幼儿园的新园区。项目总用地面积7786m²，总建筑面积约7000m²，由教学主楼和附属设备房、门卫用房3个单体组成。

项目建设单位为虹口区教育局，由上海市建工设计研究总院和上海建工基础集团申宝建筑工程公司组成联合体实施工程总承包（EPC），为建设单位提供勘察、设计、施工一体化服务。

项目于2017年9月份开工建设，历经约300d奋战，于2018年6月28日通过竣工验收。

项目BIM应用内容

通州路项目BIM技术应用包括2个部分：一是项目全专业、全过程的BIM模型创建与深化，并利用BIM模型进行碰撞检查、净空分析，及时发现并改正设计图纸的错、漏、碰、缺及专业之间的冲突等问题；通过BIM模型进行管线综合、局部节点施工模拟，用于指导施工安排，提前准备克服施工难题的措施。二是搭建基于BIM模型的项目协同管理平台，通过协同平台串起项目设计、采购、施工、装修实施全过程管理，有利于项目进度、质量、安全、造价及工程资料等各方面管理工作的推进，确保工程总承包（EPC）项目的顺利实施。

（1）BIM模型创建与深化

第一阶段工作为BIM模型创建，鉴于目前阶段的建模能力，通州路项目是在CAD图纸的基础上创建BIM模型的，其包括建筑、结构（含PC构件）、电气、暖通、给排水及装饰各专业，然后利用BIM模型开展碰撞检查、三维管线综合及净空分析，通过三维方式对设计图纸进行反向验证，调整CAD图纸的错、漏、碰、缺及专业之间冲突等问题（图2、图3）。

为了切实利用BIM模型指导项目施工，在项目实施过程中对照深化图纸及设计变更及时调整模型，完善模型信息；按照施工组织设计及专项方案不断深化模型信息及设备属性，并完成各阶段施工场地布置模型（图4）。

（2）搭建基于BIM模型的项目协同管理平台

第二阶段为搭建基于BIM模型的项目协同管理平台，实现BIM模型落地应用及项目精细化管理。包括协同办公、设计与施工管理、进度管理、质量与安全管理、PC预制构件全过程管理等；实现PC端，以及手机（含Android、Iphone）、Ipad等移动端的BIM成果应用。

BIM协同管理平台应用方包括建设单位、监理单位、设计单位、施工总包、施工分包等各参建单位。

通州路项目协同管理平台针对BIM模型进行了协同交流、项目进度管理、项目质量与安全问题协同管控、施工动态管理、PC构件全过程管控、应用表单流转审批及工程资料管理等方面的探索应用。

①协同交流

建立基于BIM模型的协同管理平台，便于项目参建人员随时浏览BIM模型，随时随地查看了解项目所有构件信息。通过协同平台将BIM模型整合应用，方便参建各方更好地进行协同交流，极大地简化了信息传递流程；所有项目管理人员都能在基于BIM模型的协同平台中进行交流沟通、提出问题及解决问题，大幅提升项目管理效率（图5）。

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