整体来说，英国目前业界在BIM的发展进程虽较台湾的步调来得快速，但就实际应用的成果来看，并不会与台湾相差太多。英国已经完成的一些BIM实际案例，目前在台湾也有部分公司已有类似的应用实例。另一方面，虽然英国政府预定在2016年要全面导入BIM于设计阶段，但就实际与业界从业人员接触后可以发现，仍有相当多人才刚开始接触BIM这项技术，甚至有部分人士认为，目前BIM对于小型公司来说仍不具有导入的效益。

而从建筑生命周期中不同的服务单位来看，在设计端，大型工程顾问公司的资源相对充沛，因此BIM的导入与发展也较快速。例如，英国目前也正在执行一些大型公共工程，如伦敦的Victoria地铁站扩建计画，McDonald工程顾问公司就已经探用BIM进行设计及施工管理。在建筑师部分，一些大型建筑设计公司如Foster建筑事务所，也已经探用BIM技术来辅助设计工作的进行。在施工端，一些营造商也开始导入BIM技术以辅助施工规划与施工管理等工作。少数营造厂商甚至为了让BIM资讯能够在工作组织中顺利传递，还自行开发Web介面资讯交换平台，以便辅助下包商或其他合作厂商顺利浏览BIM资讯。而对于完工后的设施维护管理部分，由于相关应用技术仍在持续发展中，目前主要的服务项目还是集中在如何由已经完成的庞大BIM资料库中，萃取出管理.上所需的部分资讯。而提供这类型服务的公司，并不锔限在BIM顾问服务公司或是建筑物业管理公司，部分建筑师、工程顾问公司及营造厂，也都已经开始提供此阶段的相关顾问服务。

在实际作业执行方面，英国在执行BIM专案时相当重视人员的协同合作及资讯交换，在建筑生命過期中执行BIM的单位所思考的问题都是:所产生的BIM资讯要如何传递给需要的人，以发挥最大效益。此外也由于英国目前已制定BIM标准，所以各单位在进行BIM建模作业时，大多会参考国家标准去执行，因而将来在协同合作上可能也较不会出现问题。

最后值得注意的是，BIM的价值在于极大化资讯的应用。为了达到目的，英国BIM顾问服务公司所探用的相关软体可能多达四十几种，可见目前已经有相当多的BIM相关应用程式被开发出来并商品化，因此未来类似的产品或服务是否还值得开发?是否还有创新空间?都值得好好思考。不过，国内的产业环境及条件毕竞与国外不同，或许开发在地化的应用服务仍有其必要性。

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