我们都知道BIM想要在项目中用出效果，为参建方带来丰厚的利润，就必须解决BIM在应用过程中存在的风险，在之前的文章我们对常见风险进行了归纳和总结，因此本文的着重点在于解决对策的应用。

策略之一 ：项目分析以明确目标

在项目开始之初，团队一般会花费二到三周时间制定BIM项目管理方案，对项目的实施方案、深度以及价值进行分析，明确最终BIM应用点，并反推建模阶段工作内容，达到有的放矢的目的。虽然，前期的规划工作会花费一定的时间，但对后期项目中BIM的成功应用起到决定性作用。

策略之二：定制规则以确立规范

BIM的相关国家和行业的规范并未出台，但建议企业或项目中建立内部规范，为企业BIM实施划定标准。除了建模的规范之外，更重要的是BIM的相关管理规范，包含文件交付标准，工作流程以及协作管理制度。这些规范的制定不仅要落实到纸面，更重要的是软件平台的固化，规范和管理制度如果没有信息系统的固化很难得到贯彻。

策略之三：搭建平台以统一数据

在公司或项目部搭建中心服务器，所有的BIM模型和施工数据都存储在服务器上。系统管理员负责服务器维护和基础权限划分；BIM工程师负责BIM模型和施工数据的关联；项目执行人员一方面访问服务器数据指导施工(例如利用4D数据指导施工现场进度管理)，另一方面将施工现场数据录人中心服务器(例如将实际进度信息录人到服务器)；公司领导层和项目管理人员可登录平台，实时查询基于BIM的施工管理数据，传统的平台只能看到的是二维数据，而BIM平台可展示模型与数据的结合，更为直观和生动。

BIM中心服务器分三层架构：底端是存储层，模型和施工数据都在此层存储；中间层是数据层，记录模型和BIM数据的关联关系；最上层是施工应用层，可实现基于BIM的包含进度管理、安全管理、质量管理在内的施工综合管理。

策略之四：补充资源以完善模型

针对设计阶段模型不完整的问题，需建模补充施工所需的临时设施及机械设备的问题，目前最佳的解决方案是建立BIM施工资源库，通过调用库资源快速实现施工阶段BIM建模。完善后的模型导人平台，实现BIM施工阶段信息的整合。

策略之五：信息跟踪以全面整合

在建筑全生命期整合各阶段信息，并实时将这些信息写人模型，实现基于BIM的信息整合。例如：继承设计阶段所有信息，并在施工过程中将实际的进度计划、工程量、质量和安全数据写人模型，且为运维阶段BIM应用留下数据接口。

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