为保证工程项目的有序进行，一般需要有专门的管理人员来做项目管理，但当项目现场状况频出的时候，却并不知道如何去解决这些问题，直到BIM技术出现后，这些问题才得到了妥善的处理。

基于BIM技术的建筑工程项目管理的进度管理

基于建筑信息的4D模拟技术可以有效地解决传统建筑工程项目管理中出现的各种问题。具体的工作步骤如下：（1）一般的业主可以根据自身的建设要求收集到建筑工程项目中所必需的相关资料信息。委托设计单位进行工程项目和专业的三维模型的建立与整合。（2）根据已经建立的三维工程建筑模型精确的计算项目所需要的工程量。（3）与企业定额和项目总进度要求确定的精细项目进度计划表结合。基于现有的BIM技术，现代建筑工程项目进度管理和传统建筑工程项目管理技术手段相比较，具有巨大的应用优越性。该技术成果具有完整的工程项目数据信息，高仿三维立体模型，具有真实的可视性和具体的操作性。同时，该模型可以帮助各专业协同作业，避免设计图交融产生的各种问题。

通过BIM技术的建筑工程项目的质量管理

影响工程项目的质量因素诸多及传统质量管理方法，实际应用性能较差，现代建筑工程项目管理应用技术可以有效地提高项目质量管理效率以及水平，优化所有工程项目质量总目标以及分项目标。通过BIM技术的建筑工程项目质量管理分以下步骤：（1）确立工艺流程质量标准和工程技术规范。（2）利用现有的模型输出各种建筑构件数量的不同规格以及汇总建筑构件所需要的不同品种规格和制作信息。（3）及时的发现工程偏差以及采取相应对的措施以保障工程质量。影响建筑工程完成质量的原因有很多，比如说在传统的建筑工程项目质量管理中，工作的效率和水平容易受到很多因素控制，这些因素有客观的有主观的，主要受施工环境和施工人员素质的影响，要解决这些问题，应该将现代化的BIM技术合理的应用起来。

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