众所周知，在项目施工过程中，质量控制绝对是称得上极为重要的一环。质量控制的过程主要分为事前、事中以及事后三个部分，该过程主要是按照PDCA的循环原理，即按照计划、实施、检查和处理的步骤对项目进行质量控制。在项目施工时，现场发生的很多问题是在所难免的，所以如果可以在事前对项目可能发生的质量问题进行预测，就可以及时整改，对节约成本、提高施工效率有很大的作用。

目前，传统的做法是施工阶段中对工程的质量控制主要是施工前先召开施工方案讨论会，施工过程中由现场专业技术人员和现场管理人员进行跟踪管理，这种传统的质量控制模式容易出现很多问题，而利用BIM技术建直数据模型，将模型与实际现场进行对比，事前可以对重点部位进行模拟预测，事中也可以通过数据模型进行事中质量管理，最后进行事后质量问题排除检查。BIM技术在现场质量管理中的应用及推广，极大地提高了质量控制的效率，将工程的质量信息数据导人到BIM模型中，通过三维模型的模拟及查询，可以及时检测出可能出现的质量问题，然后进行改进，避免质量问题的发生，特别是针对管件碰撞检查的质量控制十分便捷高效。施工蓝图中的水、暖、电图纸都是分开设计的二维图纸，但是利用BIM信息平台建立的建筑模型，将结构、暖通和机电三者整合在同一个数据模型中，可以利用BIM模型进行事中质量检查，核对各个构件及预埋件的位置，对整个项目的各个部位逐一排查，方便对项目进行事后控制。

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