在讲BIM之前，我先跟大家聊聊，众所熟知的CAD。在我们日常设计工作中绝大多数采用的是CAD设计，产生的产品就是平面图纸。若在设计的过程中将CAD换成BIM(revit），产生的产品是一种模型。从产物上来讲一个是图纸，一个是模型。

设计产物通过从图纸到模型的更替，带来的设计思路的改变。模型是 3D  的，用三维来表达设计思路会更加直观，减少图纸信息缺失带来的问题。这种设计思路的改变叫 正向设计（之后会推送一篇关于正向设计的文章，这里不多说了）。

说到这里客官们肯定头都大了（这跟你说的管理思维有什么关系？）

别急接着往下看嘛！

上面提到采用BIM技术设计产生的产物是一种模型。那么这个模型能用来干什么呢？

BIM作为新兴产物，建筑业的各专业都想与它产生点关系。举个例子来说就好比在一个学土木的男子班级里突然来了一个女生。你品品，你细品！为了能和BIM邂逅，传统的人们他给自己的计划取了个名字在 3D模型 + 1D = 4D BIM（叫成本信息模型）。

搞施工的一看急眼了，这不行啊，他也想了个办法，叫 BIM 5D 计划。在原来4D成本信息模型的基础上又增加了进度的功能。5D模型可以用来管理整个建筑周期的工程造价，不仅如此还能进行施工进度模拟、施工计划、后期运维等等。

到了5D的时候人们就发现BIM模型已经不能简简单单的作为一种设计的产物了。他可以与造价、施工结合有了新的用途。

而这种用途的实现是把各专业的相关信息加入到BIM模型中。例如造价专业加了成本信息，施工专业有添加了进度信息。而这种富含大量信息数据的模型通过建筑阶段的流动就会产生效益。例如设计阶段产生的模型流动到施工阶段。施工阶段可以根据模型来进行施工安排，施工结束后流动到运维阶段，为了保证建筑物的安全性，若某一部分的使用年限到了，运维人员会根据建筑构件的信息进行维修养护等等。

控制这种信息流动的方式其实就是一种管理的手段。而这种管理手段是根据BIM模型身上带来的数据信息完成的。

到这里是不是有点眉目了！

但是你说这样的BIM就结束了了吗？其实目前最多的BIM“D”，能追溯到的，就是7D了，7D是竣工BIM模型。

文章来源：BIM知识超市

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