实际上，大约68％的项目“说”他们“使用BIM”。  即使只有一小部分是正确的，我们仍然缺少支持BIM的必需资源来支持这种数字化转型。  也许您正在进行这样的对话的一端？：“哦，您擅长技术-您可以成为我们的新BIM 经理”，但是成为BIM管理层，像BIM经理这样的人，真的容易吗？文过饰非，我们可能还是要具体来说一说。

BIM的角色和职业道路

在建筑物的整个数字生命周期中，BIM经理的角色可以包括许多任务，包括资产的规划，设计，交付和运营。  也许您认识一个像我一样以不同的职业道路开始但现在是BIM经理，BIM建模师，BIM协调员，BIM工程师，BIM技术员，BIM绘图员，BIM设计师，BIM负责人，Digital Jedi，BIM建筑师，BIM战略家或其他人的人，或者BIM项目经理？  …甚至是BIM软件开发人员，但是不保证未来这个人，不会成为万众瞩目的BIM管理层。

BIM管理团队

当行业受到干扰时，当前职位将发生变化，并创建新角色。

BIM经理必须具备从制定完善的BIM执行计划（BEP）到了解BIM使用和管理“ nD”模型（3D，4D，5D等）的技能。

同一个人可能正在使用该模型进行协调或向客户提供虚拟现实（VR）体验！

BIM经理

BIM管理是一个广泛的话题，人们可以从技术经验入手并增加行业经验，反之亦然。

同时具有丰富的建筑知识和BIM知识是一种稀有商品。但是这些都是BIM经理，成为BIM管理层所必须具备的特性。

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