经过长时间的研究和摸索，BIM在施工中的应用也由初级阶段转为了中高级，而在应用效果上同样是天差地别，如果你还不知道怎么用，就让施工员来教教你吧。

深化设计

在施工阶段，应用BIM能够完成现浇混凝土结构、装配式混凝土结构、钢结构、机电安装工程等的深化设计，输出二维图、三维模型、工程量统计清单、碰撞检查分析报告等。现浇混凝土结构进行深化设计内容包括二次结构设计、预留孔洞设计、节点设计、预埋件设计等；预制装配式混凝土结构深化设计内容包括构件平面布置、拆分、设计，以及节点设计等；钢结构深化设计内容包括节点设计、预留孔洞、预埋件设计、专业协调、焊缝和螺栓连接验算等；机电安装工程深化设计包括给水排水、暖通空调、建筑电气等系统，详细内容包括设备选型、设备布置及管理、专业协调、管线综合、净空控制、参数复核、支吊架设计及荷载验算、机电末端和预留预埋定位等。

施工模拟

工程项目施工模拟包括施工组织模拟和施工工艺模拟，均可应用BIM完成。

应用BIM进行施工组织模拟时，可将工序安排、资源配置、平面布置、进度计划等与BIM模型关联，按施工组织流程进行模拟。其中工序安排模拟可根据施工内容、工艺选择及配套资源等，明确工序间的搭接、穿插等关系，优化项目工序安排；资源配置模拟可根据施工进度计划、合同信息以及各施工工艺对资源的需求等，优化资源配置计划等。

应用BIM进行施工模拟的主要内容包括土方工程、大型设备及构件安装、脚手架工程等。其中土方工程施工工艺模拟可根据开挖量、开挖顺序、开挖机械数量、土方运输车辆运输能力、基坑支护类型等因素优化土方工程施工工艺；大型设备及构件安装工艺模拟应综合分析柱梁板墙、障碍物等因素，优化大型设备及构件进场时间点、吊装运输路径和预留孔洞等；脚手架施工工艺模拟可综合分析脚手架组合形式、搭设顺序、安全网架设、连墙杆搭设、卸料平台与脚手架关系等因素，优化脚手架方案。

项目管理

应用BIM进行项目管理包括进度管理、成本管理、质量管理等。BIM可完成工作分解结构创建、计划编制、与进度相对应的工程量计算、资源配置、进度计划优化、进度计划审查、形象进度可视化等，并将实际进度和计划进度跟踪对比分析进行进度预警、进度偏差分析、进度计划调整等。

应用BIM进行成本管理时，可根据项目特点或成本控制需求，编制不同层次、不同周期及不同参与方的成本计划，并根据实际情况进行三算对比、成本核算、成本分析等。

应用BIM进行质量管理时，可根据施工现场的实际情况和工作计划，对质量控制点和危险源进行动态管理，进行质量问题处理、质量验收、质量问题分析等。

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