在施工工程中，会产生很多变更洽商，而这些变更洽商会在多个部门中流转和应用。在传统的项目管理模式下，变更洽商单难以进行统一管理，管理的手段和方式不够规范，导致在项目结算时，经常出现变更洽商单丢失的情况，为商务结算工作带来很大影响。

项目应用及效果：

项目通过BIM5D建立变更洽商登记台账，能够在发生变革洽商时，及时登记记录并将电子变更单上传至BIM5D共享，相关部门人员能够第一时间找到该资料。采用BIM5D进行变革洽商管理，提高了变更单的流转率，让变更单在多个部门间快速流转，同时有效避免纸质变更洽商单易丢失的风险，让变更洽商单的管理更加规范。

但是，我们仍要说一句话，严格来说，三维设计、三维算量都不能算真正的BIM。更别说什么用了BIM，项目管理洽商变更减为零，还有什么诸如BIM让工程提高了决策效率……这更像是一句假大空的话，毫无实质可言。三维算量不是BIM，虽然BIM体系中要用到三维算量。把三维算量当作BIM才是包装过度。

BIM好用终究是好用，但是不能过于捧起BIM，有的时候人牛吹多了会骄傲自大，BIM也容易犯同样的错误。为了让BIM更真实好用，所以切实落实，做好这些管理，就显得很重要了。

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